Даже часть, относящаяся к оферу, не может быть полностью проигнорирована на техническим интервью. Например, если вы видите явный пробел в знаниях кандидата, который будет ему мешать, нужно это сказать ему (аккуратно) и получить подтверждение от кандидата, что он ликвидирует этот пробел в будущем.

Это может выглядеть вот так: «Я вижу, что вы имеете мало опыта в работе с многопоточностью. Наш проект требует хороших знаний в этой области. Если вы будете работать с нами, то вам придётся работать с многопоточностью постоянно. Готовы ли вы к этому? Как вы думаете, сможете ли вы в течение пары месяцев прокачаться в этой области? Как вы это сделаете?» Если кандидат примет офер, он должен хорошо понимать, на что он подписывается.

Если говорить конкретно о распределении времени, то для часового технического интервью я рекомендую начать с короткого рассказа о себе, проекте и компании (HR часть). Следующие полчаса лучше посвятить основной части интервью, техническим вопросам. После технических вопросов пятнадцать минут надо уделить вопросам менеджерским. И это оставит десять минут на вопросы кандидата, что будет продолжением HR части.

Если вы руководитель, то логичнее, наоборот, менеджерскую часть делать полчаса, а техническую – 15 минут, но порядок лучше оставить прежним: сперва техническая часть, потом менеджерская. Технические вопросы привычней для кандидата, вызывают меньше напряжения и являются подготовкой для менеджерской части.

Таким образом, типовая структура интервью следующая: Знакомство → Технические вопросы → Менеджерские вопросы → Ответ на вопросы кандидата

Очень важно отслеживать время, чтобы успеть всё. Затянувшееся знакомство с интересным кандидатом может не оставить времени в конце интервью на ответы на вопросы, а это неприемлемо. Обычно я выкладываю перед собой свои наручные часы, чтобы точно знать, успеваю ли я обсудить все вопросы.

Если какой-то вопрос отнимает больше времени, чем было задумано, то имеет смысл просто перейти к следующему. Иногда у вас и у кандидата есть время, чтобы провести интервью дольше запланированого, но часто вы оба подчиняетесь жёсткому графику, и такой возможности нет.