– В аэропорт вы отправитесь не раньше часу дня. А до этого подготовьте мне развёрнутый план вашей работы в Стрёмовске. Да, забыла, надо же ещё кофе попить, – скомандовала Наина Генриховна стремительно направляясь в сторону своего кабинета.

Валюшка же осталась в оцепенении сидеть на своём канцелярском стуле с красной обивкой, прижимая к груди тёплый свитер ручной вязки. Из её голубеньких глазок лились слёзы. В этот скорбный миг запиликал сигнал вызова мобильного телефона. Это Вадимчик Кроликов решил позвонить своей маме.

Это произошло около тринадцати часов по полудни, когда и утренний кофе был уже выпит и даже уже съеден полдневный обед. Развёрнутый план работы в Стрёмовске уже был представлен пред начальственные очи и одобрен начальственными устами. Именно тогда Вадимчик открыл клетчатый чемодан и вернул личные вещи своей матери на положенным им места. Он утёр слёзы всё ещё плакавшей Валюшки и пообещал ей разобраться с её начальницей в ближайшем обозримом будущем.

– Ты уже пытался разобраться вчера, сынок, – Валюшка всё ещё всхлипывала, – так она сегодня явилась на работу ещё бодрее, чем обычно. Сволочь.

Так утешая и ободряя друг друга мама с сыном двинулись в сторону аэропорта. В след им махала рукой старушка, Валюшкина подружка.

Попив кофе в обществе Лилии Гиацинтовны и Ангелины Адамовны, Наина Генриховна уединилась в своём кабинете. Начальственная дама, ставшая в последнее время чрезвычайно забывчивой, вновь принялась за изучение важного документа. Документ разработала Балдошка. Наина Генриховна начерно откорректировала его. Однако документ все ещё требовал дополнительного изучения и доработки. Перед Наиной Генриховной лежали листы формата А4 со следующим текстом:

«Методики управления персоналом, разработанные Балдошкой и утверждённые Убываловой Наиной Генриховной – крупным руководителем.

Раздел 1.

Проверка явки персонала на рабочее место

Периодичность проверки: ежедневно

Методы контроля:

– контроль на входе в Солидное учреждение с секундомером в руках;

– контроль использования обеденного времени с секундомером в руках в дверях столовой;

– контроль времени нахождения в туалете в дверях туалетной комнаты с секундомером в руках. В этом случае предварительно проводится хронометраж времени нахождения в туалете по большой и малой нужде отдельно для лиц мужского и женского пола.

Отчётные документы: объяснительные записки персонала, с объяснением причин опозданий (сверхнормативного нахождения в туалетной комнате).

Раздел 2.

Проверка места нахождения персонала в рабочее время

Периодичность проверки: по мере необходимости

Методы контроля:

– звонки на мобильный телефон с вопросом «Ты где?»;

– сбор информации от должностных лиц вышестоящих организаций и представителей сторонних организаций;

Отчётные документы: представление документальных свидетельств от вышестоящих и сторонних организаций, заверенных подписями и печатями.

Раздел 3.

Применение административных методов воздействия

Периодичность воздействия: ежегодно

Метод воздействия:

– отправка персонала в отпуска в осенне-зимний период;

– дробление времени нахождения персонала в отпуске на короткие отрезки;

– отъезд в служебные командировки прямо с рабочего места в Солидном учреждении. При этом персонал утром является на рабочее место с вещами. Предварительно проводится хронометраж времени, затрачиваемого на дорогу к месту отправления транспорта дальнего следования (вокзал, аэропорт). Персонал покидает рабочее место для отправки в командировку строго в расчётное время.

– прибытие из служебных командировок непосредственно на рабочее место, а не на место жительства. Исключения составляют случаи возврата из служебной командировки в ночное время;