В это время напарник ногой зацепил страховочную лестницу.

– Ты чего творишь? – залезая в квартиру, спросил Дмитрий у напарника.

– Да я тут трубки перегнул, придется перекладывать, вот и пнул в сердцах по лестнице, – ответил напарник.

– Так я же мог улететь.

– Ну не улетел же.

Вечером напарник доложил директору, что по вине Кряжева придется переваривать медные трубки системы.

– Я вычту из твоей зарплаты два миллиона.

Тогда, до 1998 года, мы действительно все получали миллионы, но булка хлеба стоила сотни рублей. И в основном расчет шел тысячами.

– Хорошо, трудовую выдайте и я увольняюсь.

– Э, так не пойдет, у нас тут пропал телефон, отработай, – начал грозить Гнездилов.

– Вызывайте милицию, но работать я больше не буду у вас.

Начались аспирантские будни, преподавание в академии. Как-то встретив заведующего Кафедрой САУ, Дмитрий спросил:

– Михаил Васильевич, можно посодействовать устройству на предприятие, где платят деньги без задержек? Мало для жизни аспирантских, после президентской то стипендии.

– На завод холодильников хочешь? Там нормально, все вовремя выплачивают.

– Хорошо, сгодится.

В ноябре этого года Дмитрий уже работал на заводе холодильников.

– Дима, привет. Как дела, как аспирантура? – радостно при встрече спрашивает Слава.

– Да аспирантура нормально, преподаю еще у студентов. Дополнительно на завод холодильников устроился.

– Ого. Как, успеваешь?

– Нормально. Слушай, тут на меня безопасники вышли, зовут работать.

– Это в ФСБ? – напрягся Слава. – А ты что?

– Да я думаю, вроде как Родине служить, это почетно.

– Димка, ты – дурак! Я с чекистами не хочу общаться! – грубо прервал Слава, повернулся и ушел. Оставив Дмитрия в непонимании произошедшего. Только позже Дима узнал, что в отношении отца Славы проводились доследственные проверки, но потом все обвинения были сняты.

Коллектив центра автоматизации завода холодильников в конце девяностых на две трети состоял из молодежи. Работникам в среднем было двадцать пять – тридцать лет. Благодаря тому, что руководителем центра был технарь, а не выпускник экономического или юридического вуза, работа у сотрудников была творческая. Александр Ш, так звали начальника центра, был высоким мужчиной сорока лет. Немного сноб, но в целом замечательный человек, и специалист отличный. Вопросы с комплектующими решались вовремя. Заданий, подобно такому как "копать от стены и до заката", не ставилось. Даже были и калымы, иногда в рабочее время, если на производстве все работало исправно. Высшее руководство предприятия в эти вопросы не вмешивалась, центр автоматизации свои направления закрывал полностью перед производством.

Дмитрий достаточно быстро освоился с рабочими вопросами и влился в коллектив. Бывали, конечно, иногда и трения между работниками. Но где не без этого, когда работают молодые парни. Ответственный, грамотный и инициативный, через год он уже повысил инженерную категорию, через два – стал ведущим инженером. Отвечал за направления разработок систем передачи данных, впоследствии был направлен на создание систем технического и коммерческого учета.

Аспирантские дела также продвигались понемногу. Уже был задел с публикациями в профильных сборниках. Наличие авторских свидетельств и рационализаторских предложений увеличивало весомость работы в направлении исследования и моделирования имитаторов солнечных батарей.

Периодически ездил в командировки.

В целом жизнь шла размеренно и поступательно в сторону повышения профессионального опыта. Бывали, правда, особые ситуации:

Осенью 1999 года выполняли работы по разработке системы автоматического учета тепловой энергии на одном из предприятий Красноярска. Подключали приборы учета тепла SA-94 производства Asvega, таллиннского завода – республика Эстония.