Юля из интереса пошла, хотя сегодня даже противники Юлии Владимировны признают: вообще к авантюрным поступкам она не склонна. Все, что она говорит и делает, отличается продуманностью и логикой. Возможно, это как раз тот случай, когда небольшая авантюра решила дальнейшую судьбу.

Влиятельный свекор оказался не настолько влиятельным, чтобы обеспечить молодоженов качественным отдельным жильем. Вначале молодая семья жила в доме, который принадлежал Юлиной бабушке. Потом не без помощи Тимошенко-старшего они перебрались в кооперативную квартиру на улице Карла Маркса. Но это жилье сегодня скорее назвали бы «скворечником»: Юля, Александр и маленькая дочурка ютились на общей площади 32 квадратных метра. Тем не менее, для многих наших сограждан даже такое отдельное помещение – желанная и недоступная по рыночным ценам роскошь. А во второй половине XX столетия, когда квартиры не покупали и не продавали, все решала власть.

Неизвестно – может, именно из-за этого Юлия Тимошенко, занявшись сначала бизнесом, все-таки решила пойти во власть. Даже в развитом капитализме деньги решают далеко не все вопросы…

В отличие от подавляющего большинства студенток, которые во время обучения рожают детей, Юля не взяла себе за правило прикрывать ненадлежащее отношение к учебному процессу статусом молодой мамы, необходимостью просыпаться ночью к грудному ребенку и постоянно стирать пеленки.

На успеваемость это не повлияло: она старательно грызла гранит науки, причем так старательно, что ее конспекты считались безупречными и пользовались бешеной популярностью среди любителей списывать. Как результат, в 1984 году Юлия Тимошенко оканчивает университет с красным дипломом и сразу же устраивается на работу – инженером-экономистом на Днепропетровский машиностроительный завод имени Ленина.

Официально считалось, что предприятие выпускает холодильники «Днепр». На самом же деле завод, как и вообще большинство советских промышленных предприятий, работал на военную промышленность – выпускал радиолокационные приборы. На этом режимном предприятии молодая и амбициозная женщина начала работать сначала в отделе организации труда и заработной платы. Таким образом, Юлия оседлала своего любимого еще со студенческих времен конька. Настало время на практике реализовать принципы, которые она так пылко отстаивала на семинарах.

Юлия Тимошенко взялась за организацию бригадного подряда.

Чтобы не утомлять читателя специальной терминологией, объясним принципы этой системы максимально просто. Существует, например, бригада рабочих, которая подрядилась выполнять определенный объем работ. Заказчику, в данном случае – администрации предприятия, удобно, чтобы работа была сделана своевременно, а еще лучше – с опережением графика. При этом не должно пострадать качество этих самых работ, поэтому оплата труда обуславливалась заранее, и рабочие получали деньги лишь после того, как все будет сделано и принято.

Так вот, в разрешенных мерках нарушается главный принцип советского производства – когда бездельник и добросовестный труженик получают одинаково. Если бригада трудится добросовестно и ее работа всех устраивает, люди зарабатывают больше. Правда, тогда сразу становится заметно, кто умеет и привык работать, а кому достаточно гарантированного минимума за свое присутствие на рабочем месте в нетрезвом или, чаще, похмельном состоянии.

Конечно, последние привыкли, что первые тянут их за собой, привыкли ничего не делать, но гордо заявлять о себе как о «рабочем классе» и «гегемоне». Теперь же ситуация, при которой те же рабочие, которые якобы ничем их не лучше, получают больше, и ни один закон не сможет их вынудить поделиться заработком, начинала раздражать. Между тем, бригадные подряды положили начало тому, что сегодня называется «договорной оплатой труда».