Все утро с девочками перепроверяли данные в отчетах. Как я и предполагала, ошибок не было. Пара неточностей нашлись, но на итоговый результат они не повлияли. Как коэффициенты падали, так и продолжали падать три месяца подряд.

Перед обедом постучалась в кабинет Круглова.

– Можно, Максим Валентинович?

– Проходите, Екатерина Михайловна.

– Я по поводу вчерашней координации.

Круглов тяжело вздохнул.

– Очень нехорошая ситуация сложилась, Екатерина Михайловна. Ветров собственник компании, и то, что вы не показали ему новые данные, вызвало негативную реакцию Владислава Андреевича.

Что? Это он меня сливает? Просто улёт!

– Я показала их вам, Максим Валентинович, своему непосредственному руководителю. Вы все одобрили.

– Да, одобрил, – пошел он на попятную, увидев, что я легко не сдамся. – Хотя, возможно, все же следовало предварительно согласовать их с Владиславом Андреевичем и Олегом Павловичем.

– Вам виднее. Если бы передо мной стояла такая задача, я бы согласовала отчёты заранее.

В обиду себя давать я не собиралась. Никто не любит, когда обесценивают его работу, и я не исключение. Один раз позволишь повесить на себя чужие косяки, и это войдет у начальства в привычку.

– Вы сами, Максим Валентинович, понимаете, что новые показатели лишь более глубокий анализ, не изменяющий остальных данных. А общие итоги по компании собственники видели и согласовали, я же правильно поняла? Кто же знал, что Владислав Андреевич примет так близко к сердцу получившиеся результаты.

– Владислав Андреевич сейчас вынужден координировать работу коммерческого отдела за Зверева, который болеет уже два месяца. И получается, что анализ, представленный вами, возможно, итог его, – он слегка понизил голос, – невнимательного отношения к некоторым процессам в компании.

– Моя задача состоит не в том, чтобы понять, кто и в чем виноват, а в анализе полученных результатов. Показать руководству слабые места. Найти и подсветить точки роста.

– Да, вы предоставили данные анализа, к которому, как оказалось, не все были готовы. Думаю, вам необходимо еще раз переговорить с Ветровым и объяснить ему свою позицию.

– Вот за этим я и пришла к вам, Максим Валентинович. Мы сегодня проверили все данные, ошибок нет. Поэтому я предлагаю собрать небольшое совещание с участием обоих собственников и подробно разобрать полученные результаты.

– Отличная идея, Екатерина Михайловна, тогда займитесь организацией встречи.

– Хорошо.

Через пятнадцать минут я уже рассылала письма с просьбой согласовать дату и время нового совещания. В ожидании ответов решила сходить с девочками на обед.

В столовке народу было не мало, и уже через две минуты я пожалела о своем порыве. Все без исключения сотрудники компании таращились на меня, чуть ли не тыкая пальцем. Около кассы ко мне подошла пожилая женщина и прошептала на ухо: «Правильно вы его! Совсем забегался кобель, никому проходу не даёт!»

Нет, ну вот как можно было связать анализ продаж и любовные похождения Ветрова? Похоже, этот идиотский чат перевернул все с ног на голову, и теперь я в их глазах стала главной феминисткой компании, борющийся за свободу женщин от Ветрова. Ну дурдом же!

***

Следующая задача, которая стояла передо мной: мотивация коммерческого отделения. С этим вопросом я после обеда снова пошла к Круглову, который перенаправил меня к Ветрову в связи с отсутствием Зверева. Понимая, что Ветров для меня самый крайний, нежелательный вариант, отправилась сначала в бухгалтерию. Но и там меня ждало разочарование. Бухгалтер по начислению заработной платы объяснила, что выплачивает бонусы по ведомости, полученной от Зверева, в обязательном порядке заверенной Ветровым. Вот блин. Все ниточки вели к этому гаду.