И так: во всем виновата федеральная власть, а мы не при чём. Самоустранились и несколько лет даже и не вспоминали про те обязанности, которые наложило на Администрацию района законодательство по приватизации. Это потом «вспомнили» про беды поселка. И опять же, – больше года, пока шла процедура банкротства, ничего не было сделано, чтобы включить поселок в единый процесс жизнедеятельности района. Только «подвиги», «помощь», вместо реальной плановой работы.

…Вспомним сход в Советском 9 февраля. Почему собралось так много народа? Пришли, чтобы себя защитить: в квартирах холодно, канализация вот-вот перестанет действовать, все знают: мазута для работы котельной осталось совсем немного. А зима ещё далеко не окончилась.

Выступает глава поселковой администрации Владимир Сычев. Он говорит о том, что о сложившейся ситуации предупреждал давно. И подчеркивает: Губернатору Ленинградской области уже приходилось в прошлом году «гасить» конфликт вокруг комбината. Губернатору, а не главе исполнительной власти района. «Денег, кроме как у государства, сегодня ни у кого нет. Мы собираем за квартплату деньги, но их достаточно на полторы цистерны мазута, а надо 25 цистерн, чтобы нормально протопить поселок. Где нам взять денег?»[333] – спрашивал В. В. Сычев, видимо у самого себя. У В. В. Кириллова спрашивать без толку.

А что говорил в своем выступлении начальник ЖКО поселка М. П. Федоров? О необходимости ускорения процесса передачи жилищно-коммунального хозяйства поселка – ТЭЦ, водоочистных сооружений, находящихся пока на балансе ЦБК – в муниципальную собственность.

Всё это «всплывет» и станет достоянием общественности только благодаря действиям стачкома Выборгского ЦБК, который для г-на Кириллова с каждым днем становился все более ненавистным.

Рупором Владимира Кириллова в районной газете «Выборгские ведомости» был его заместитель – председатель комитета экономики администрации Выборгского района Валерий Ременюк. Его публикации в районной печати прошли следующие этапы: непонимание (искреннее) – разъяснение (благодушие миротворца) – негодование (фонтан эмоций).

13 февраля (будем приводить даты публикаций, чтобы было удобнее сравнивать с хронологией событий): «Почему работники комбината, получившие после банкротства ЦБК первые платежи в счет зарплаты за февраль-октябрь 1997 года, решили вдруг начать стачку? Ведь было объявлено, что в ближайшее время пойдут следующие за приобретенное имущество, а значит – будут выплачены и другие долги по зарплате. Что же вдруг изменилось?.. Почему же возник стачком? Почему испортились отношения с конкурсным управляющим? Почему трудовой коллектив пошел на то, чтобы отбить охоту у владельца предприятия к инвестированию средств в развитие ЦБК и социальные программы? Чего конкретно добиваются работники комбината?»[334] Искренне не понимает, г-н Ременюк, почему «шумим», – «в ноябре 1997 года работникам выплачено 7,393 млрд. руб. задолженности, или в среднем почти по 3 млн. руб. на человека»? Что ещё надо?

…«Требования трудового коллектива ОАО Выборгского ЦБК к конкурсному управляющему и к компании «Нимонор Инвестментс Лтд» от 30.01.98. «Это единственный документально оформленный текст, переданный в районную администрацию с изложением не эмоций, а экономических требований. В нём девять пунктов. Кроме того, что записано в «Условиях приобретения имущества ОАО «Выборгский ЦБК», коллектив настаивает также на выполнении требований КЗоТ при увольнении работников, предоставлении инициативной группе информации о расходовании средств от реализации продукции ЦБК, создании кадровой комиссии, заключении коллективного договора в срок до 1 марта 1998 года».