Значит, «БДГ» поддержали читатели-бизнесмены. А как?
А. В.: Когда газета только начала выходить и особой прибыли не приносила, мы решили создать так называемый Наблюдательный совет. В совет вошло что-то около 20 банков и бирж, названия которых фигурировали в выходных данных газеты. Это, кстати, придавало нам в тот момент «веса» и солидности. С каждым «наблюдателем» заключался договор. Газета обязалась публиковать информацию об их деятельности – мы как раз на такой информации и специализировались, – а взамен получала разовый финансовый взнос. Все были довольны.
Как создавался коллектив редакции? Где искали авторов по экономической тематике?
А. В.: Сначала коллектив «Биржи и банки» – это были я и Лена Данейко. Через месяц появился Высоцкий Игорь. Он до этого редактировал газету коммерческих объявлений «Экспресс-контакт». Он такой довольно разворотливый человек оказался. Начал специализироваться в банковской сфере, хотя по профессии – биолог, и затем не только в «БДГ», но и в «Белорусской газете» ее курировал. Буквально через месяц Высоцкий при поддержке Национального банка организовал первую в стране международную банковскую конференцию. Прошла она в Раубичах, от иностранцев были только польские банки. Газета очень удачно засветилась в качестве организатора, подробно конференцию освещала, а многие польские банкиры после этого стали нашими рекламодателями. Через несколько месяцев из журнала «Дело» пришел Саша Михальчук, с которым мы до этого несколько лет работали в БелТА.
То есть, редакция возникла благодаря личным контактам?
А. В.: Ну да, мы были изначально друзьями, хорошими знакомыми. Так, в принципе, любой бизнес тогда складывался. Ведь создавалась новая экономика, специалистов «по рынку» советская власть не готовила. Учились люди уже в процессе. Важнее было доверие, я уже говорил, что государство почти ничего не контролировало. Это большой соблазн для разных мошенников, а «контролерами» стали бандиты. Кстати, какой-то местный рэкет приходил и к нам в общежитие на улице Казинца, но Ратнер отказался платить. И ничего страшного после этого не случилось. Может, повезло. Редакция стала похожа на «настоящую», когда месяцев через 6–7 мы переехали в центр города, на площадь Свободы. Уже могли себе позволить большой офис и расширить штат. Если вначале объем газеты был 8 страниц, то позже увеличился до 16-ти, а потом до 32-х страниц. Еще через какое-то время газета стала выходить два раза в неделю – 32 полосы в понедельник и 24 в четверг.
Когда Вы участвовали в создании «БДГ», газеты «Биржи и банки» уже не было? Или она издавалась еще какое-то время?
А. В.: Газета «Биржи и банки» всего лишь поменяла «шапку». Первоначально она называлась «Биржи и банки», а внизу маленькими буквами – «Белорусская деловая газета». Это ее полное название, она так была зарегистрирована. А через некоторое время «шапка» перевернулась: «Белорусская деловая газета» мы стали писать крупным шрифтом, а «Биржи и банки» – мелким. Название не изменилось, изменилась «шапка». К этому названию быстро привыкли, «БДГ» прижилось и запомнилось, потом перерегистрировалось в таком формате, а про «Биржи и банки» забыли.
То есть, по сути, Вы формировали деловую среду в Беларуси?
А. В.: Мы не формировали, она сама формировалась. Тогда к предпринимателям себя относили ведь не только те, кто регистрировался как юридическое лицо. Было такое время, когда в предпринимательство оказалась вовлеченной значительная часть населения. Скажем, в начале 90-х система сбыта на госпредприятиях нарушилась и возник такой странный вариант – реализацией продукции начали заниматься рядовые граждане.