Вот какова она – цена победы! Вот в чем главная причина столь безрассудной смелости героев Халхин-Гола!

Не все, конечно, в этой победе объясняется расстрелами. Но то, что именно страх попасть в расстрельные списки заставлял идти на смерть плохо обученных бойцов и неопытных командиров, к сожалению, – факт.

Впрочем, рассекреченные архивы свидетельствуют, что была у Халхин-Гола и еще одна странная тайна. Кто автор оперативно-тактического плана по разгрому японцев? Принято считать, что единственный разработчик хитроумной операции – сам Жуков. Однако известно, что, когда маршал, только что искупавшийся в лучах славы, приехал в Академию Генерального штаба, чтобы сделать доклад, старые генералы едва могли сдержать улыбку. Оказалось, герой Халхин-Гола толком не знает даже элементарных законов военного планирования.

Жуков во время боев на Халхин-Голе

Это правда. Выпускник церковно-приходской школы Георгий Жуков не имел фундаментального военного образования. У него только практика, полученная во время Гражданской войны, да крестьянская смекалка, подсказывающая: хочешь победить – бей первым, иди до конца, не знай пощады ни своим, ни чужим.

Для многих оказалось неожиданностью, что Жуков переиграл японских генералов и в стратегии, и на поле боя. План операции оказался, на удивление, разработан до мелочей. Много лет единоличным его автором считался Жуков, маршал-самоучка и полководец-самородок. Между тем, согласно рассекреченным документам, к разработке плана имел непосредственное отношение еще один человек – начальник штаба комбриг Богданов. По странному стечению обстоятельств, эту фамилию Жуков всегда будет обходить стороной.

Вот какие факты привел Виктор Суворов: «Я сохранил газетку. Удивительную газетку за 10 мая 1945 года «Красная Звезда». Жуков, отвоевав на Халхин-Голе, добившись такой потрясающей победы, вспомнил имена политработников, вспомнил имена военных корреспондентов, вспомнил имена монгольских конников-рядовых, но он не помнил имени начальника штаба. По другим источникам мы нашли, кто был начальником штаба. А Жуков своего начальник штаба не помнил».

Что это? Странная, совсем не характерная для маршала забывчивость или желание остаться в истории единственным автором плана победоносной войны? О том, что Жуков не терпел рядом людей образованнее себя, свидетельствует и еще один красноречивый факт.

В ноябре 1940 года Жуков в Москве на закрытом совещании прочитал доклад «Характер современной наступательной операции». Командующий Дальневосточным округом генерал-полковник Штерн и начальник штаба округа Кузнецов сделали ряд замечаний, указывая, что Жуков не очень хорошо разбирается в теме доклада. Реакция была поистине сокрушительной.

Евгений Понасенков, историк:«Как только он стал начальником Генштаба, первое, что сделал, это снял с большим понижением Штерна и Кузнецова с занимаемых должностей. И второе – при минимальной возможности он умудрился довести обоих до приказа о расстреле, который был приведен в исполнение».

Наступательная операция на Халхин-Голе, разработанная Жуковым, возможно, в тайном соавторстве с канувшим в небытие безвестным комбригом Богдановым, очень скоро ляжет в основу его фирменного бренда: «Настоящая победа дается только большой кровью».

Известно, что Сталин был хорошим психологом. Он увидел в Жукове потенциал полководца, но в то же время лишнего ему не позволял. Легенду о том, что Жуков мог перечить вождю, после войны опровергал он сам.

Виктор Суворов:«Существует легенда, что только один Жуков мог спорить со Сталиным, мог возражать ему. Эту легенду распространял сам Жуков, но Жуков эти легенды и опровергает. 13 августа 1966 года он выступал в редакции военно-исторического журнала, и ему говорят: «Товарищ Маршал Советского Союза, вот накануне войны надо было принимать такие-то и такие-то решения, отчего же вы не принимали?» На это Жуков ответил: «Потому что если я возражу Сталину, то меня тут же заберут в подвал к Берии, а я этого не хотел, поэтому зачем же я буду возражать? Кто будет класть свою голову?»