Евгений Торсуков, кандидат филологических наук:«Сегодня очень много говорят о Жукове, о том, что он посылал на смерть огромные массы людей, особенно в наступлении: можно было взять малыми силами. Ну, есть обычные вещи из военной теории – это тактико-оперативное искусство…»

Законы военной теории просты: чтобы победить в наступлении, нужно иметь по крайней мере троекратное превосходство в живой силе и технике. Этот принцип для Жукова при планировании всех наступательных операций – главный. Правда, и потерь у наступающих больше. Другие маршалы старались избегать лишних потерь, а вот Жуков их не боялся. Поэтому в наступлении ему не было равных. Фраза, которую однажды бросил Жуков – «Солдат не жалеть, бабы еще нарожают», – хоть и цинична, но с точки зрения военной науки абсолютно верна.

Ну и то, что победа, оплаченная солдатской кровью, приносит славы больше, чем победа бескровная, Жуков понял еще на Халхин-Голе.

5 июня 1939 года. Сталин вызвал к себе Жукова и поставил задачу – немедленно отправиться на Дальний Восток и возглавить группировку, которая ведет бои с японскими войсками у реки Халхин-Гол. Несколько месяцев в этом районе длился вооруженный конфликт. Наши войска вели себя пассивно. Поступали даже сигналы, что, ввиду сложности обстановки, позиции хотят отдать японцам.

Жуков к этому времени уже был любимым комкором Сталина. Он знал его решительный и крутой нрав. Жуков ершист, но ни перед чем не остановится ради выполнения задачи. Такие Сталину и нужны. Эта командировка должна была показать, чего он стоит.

Через три месяца Жуков вошел в этот же самый кабинет с победным рапортом. Японцы разгромлены. Задача Верховного главнокомандующего выполнена. За эту победу Жуков был награжден Золотой Звездой Героя Советского Союза.

Принято считать, что, одержав эту победу, Жуков совершил настоящее полководческое чудо, потому что японцы были готовы драться до конца, а советская группировка, которая перешла в подчинение Жукова, была слабо подготовленной и малочисленной. Однако анализ архивных материалов, которые ранее были недоступны, свидетельствует о том, что этот привычный тезис, мягко говоря, преувеличение.

Алексей Исаев, военный историк, рассказывает: «В составе армейской группы Жукова на Халхин-Голе находилось в середине августа около 60 тысяч человек. Это была достаточно сильная ударная группировка, которая была им соответствующим образом использована».

Победа достигнута. Жуков – автор этой победы – вернулся в Москву триумфатором. Но какой ценой была достигнута эта победа? Именно тогда впервые по войскам поползли слухи о крутом нраве молодого комкора. Снимает с должностей десятками, под трибунал отдает сотнями.

Суровость Жукова советской историей всегда воспринималась благосклонно. Ну да, порой расстреливал. Но ведь и побеждал! Время было сложное. Армия плохо подготовлена, а враг у ворот. Тут уж не до сантиментов.

Однако документы свидетельствуют: суровость маршала на деле означала невероятную и ни чем не обоснованную жестокость. Именно на Халхин-Голе Жуков впервые опробовал страшный, но, как оказалось, очень эффективный и действенный способ повышения боевой эффективности войск в кратчайшие сроки – массовые расстрелы. Расстрельные списки, которые Жуков отправляет в Москву, озадачивали даже Сталина.

Виктор Суворов, бывший офицер ГРУ, автор исторических расследований:«За три месяца Жуков подписал 600 смертных приговоров, а представлено к наградам 83 человека. Жуков командовал на Халхин-Голе, боевые действия продолжались 104 дня, за эти 104 дня более 600 смертных приговоров, т. е. Жуков выносил 6 смертных приговоров каждый день».