укомплектованность личным составом;
морально-психологическое состояние личного состава;
состояние воинской дисциплины, боевой подготовки и боевой готовности подразделения;
обеспеченность вооружением, боевой и другой техникой, боеприпасами, горючим и иными материальными средствами, числящимися за подразделением и значащимися по книгам учета;
наличие секретных документов в соответствии с учетными данными.
Уровень боевой подготовки личного состава и состояние боевой готовности подразделения целесообразно показать конкретными цифрами. Например, сколько в подразделении отличников, классных специалистов, спортсменов-разрядников, сколько поощрений получено и сколько дисциплинарных взысканий объявлено за истекшие 6 – 12 месяцев.
Это поможет новому командиру (начальнику) впоследствии при подведении итогов своей деятельности.
Акт о приеме подразделения составляется в произвольной форме в двух экземплярах (первый экземпляр сдается в штаб части, второй находится у офицера). К акту прилагаются ведомости о наличии вооружения, боевой техники, вещевого имущества, средств защиты и т.д.
В дальнейшем оба командира (начальника) прибывают к непосредственному командиру (начальнику) с рапортом и докладывают о сдаче и приеме дел и должности.
В ходе доклада принимающий подразделение командир (начальник) излагает все проблемные вопросы в части, касающейся организации повседневной служебной деятельности и выполняемых задач.
Получив указания от непосредственного командира (начальника) новый командир (начальник) подразделения приступает к исполнению своих должностных обязанностей.
ОКАЗЫВАЕТСЯ ЛИ ПОМОЩЬ В СТАНОВЛЕНИИ В ДОЛЖНОСТИ ВЫПУСКНИКУ ВУЗА В ВОИНСКОЙ ЧАСТИ?
Для качественной подготовки прибывших в воинскую часть офицеров-выпускников вузов, оперативного оказания им методической помощи в организации их служебной деятельности, решения вопросов социально-бытового обеспечения и других вопросов руководителями органов военного управления, исходя из особенностей прохождения военной службы, организовывается работа института наставничества.
В качестве наставников за молодыми офицерами закрепляются наиболее подготовленные в профессиональном отношении офицеры, обладающие большим опытом работы с подчиненным личным составом, имеющие высокие методические навыки и пользующиеся заслуженным авторитетом в коллективе, из числа руководящего состава частей, отделов и служб.
Издаются приказы командиров воинских частей о подготовке к встрече, размещению и организации ввода в строй офицеров-выпускников военно-учебных заведений соответствующего года.
В течение первого месяца лично каждый выпускник вуза под руководством командира (начальника) подразделения, офицера-наставника производит составление личного плана вступления в должность, дальнейшего профессионального становления.