Распоряжением Правительства РФ от 10 марта 2000 г. был учрежден Венчурный инновационный фонд – некоммерческая организация, созданная для формирования организационной структуры системы венчурного инвестирования в соответствии с одобренными Правительственной комиссией по научно-инновационной политике основными направлениями развития внебюджетного финансирования в высокорисковые наукоемкие проекты. В качестве имущественного взноса в Венчурный инновационный фонд были выделены средства из Российского фонда технологического развития Минобрнауки России. В 2003 г. администрация Пермской области учредила Пермский фонд содействия венчурному инвестированию с уставным капиталом 50 млн руб.

В настоящее время в России сложились необходимые и достаточные предпосылки для создания системы венчурного инвестирования, ориентированной на привлечение капитала (преимущественно национального) в инновационный сектор российской экономики. В сложившейся ситуации на передний план выходит проблема создания инфраструктуры поддержки и содействия развитию венчурной индустрии в России. Одним из наиболее важных и приоритетных направлений деятельности создаваемой инфраструктуры является подготовка высококлассных специалистов для венчурного предпринимательства, которые, с одной стороны, смогут эффективно построить работу управляющей компании не только вновь создаваемых венчурных фондов, но и достойно заменить иностранных специалистов, доля которых в менеджменте управляющих компаний уже действующих фондов неуклонно снижается, а с другой стороны, будут способны ориентировать менеджмент малых инновационных компаний на привлечение венчурных инвестиций и подготовку компаний к их получению.

Способом решения проблемы формирования слоя высококвалифицированных специалистов для венчурного предпринимательства является создание многоуровневой системы поддержки, консультирования и тренинга менеджеров венчурных фондов и инновационных предприятий на федеральном и региональном уровнях (коучинг-цен-тров), тесно связанной с действующей и формирующейся инфраструктурой поддержки технологической инновационной деятельности и венчурного предпринимательства. Основные принципы построения системы поддержки, консультирования и тренинга менеджеров венчурных фондов и инновационных предприятий:

• подготовка менеджеров и экспертов;

• интеграция в существующую инфраструктуру регионов;

• многоуровневая структура: базовый центр (Институт прямых и венчурных инвестиций РАВИ) – коучинг-центры в федеральных округах – региональные опорные точки.

Задачи Института прямых и венчурных инвестиций РАВИ: 1) подготовка специалистов для работы в коучинг-центрах; 2) обеспечение методическими материалами и передача технологии обучения в коучинг-центры; 3) подготовка специалистов для управляющих компаний российских венчурных фондов. Задачи коучинг-центров федеральных округов, которые создаются во всех федеральных округах:

• подготовка и сопровождение специалистов целевых групп слушателей (менеджеров малых инновационных компаний, ориентированных на привлечение венчурных инвестиций; представителей администраций федерального и регионального уровней, ответственных за развитие инновационного сектора экономики; представителей инфраструктурных организаций, осуществляющих поддержку инновационной деятельности);

• предоставление консультационных и информационных услуг в данном федеральном округе по всему комплексу вопросов, связанных с деятельностью венчурных фондов, и привлечение прямых инвестиций в малый высокотехнологичный бизнес, создание отраслевых и региональных венчурных фондов с участием национального и иностранного капитала;