Государство традиционно должно финансировать фундаментальную науку и на кооперационной основе – прикладные исследования. Если дело доходит до создания инновационного предприятия, роль государства сводится к созданию комфортных налоговых, кредитных и прочих условий. На следующем этапе, когда предприятие продемонстрировало конкурентоспособность, поддержкой является размещение государственного заказа. На стадии устойчивого роста государство относится к инновационному проекту так же, как к любому коммерческому, но только в том случае, если это не касается государственной безопасности или проект не обладает особым социальным значением.

Существенное влияние на инновационный процесс оказывает застарелая психология. Российский ученый-разработчик не готов к тому, что цена инвестирования его разработки – контрольный пакет акций будущего предприятия в собственности инвестора. И то несмотря на то, что ему предлагают достойную заработную плату и доходы с его доли акций. Кроме того, большинство отечественных предпринимателей пока не ориентированы на стратегическое вложение средств. Западный бизнесмен привык вкладывать деньги в проекты, отдача от которых появится через пять и более лет. Приемлемый для российских бизнесменов срок отдачи инвестиций в подавляющем большинстве случаев ограничивается двумя годами.

Точкой отсчета развития венчурной индустрии в России следует считать 1993 г., когда на Токийском саммите между правительствами стран «Большой семерки» и Европейским Союзом было заключено соглашение о поддержке российских предприятий, приватизированных в результате осуществления Государственной программы РФ массовой приватизации, в рамках которой около 15 000 малых и средних предприятий перешли в частную собственность. В период с 1994 по 1996 г. было создано 11 региональных с венчурных фондов (РВФ) в партнерстве с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР), выделившим 310 млн дол. на финансирование акционерного капитала, и странами-донорами (Франция, Германия, Италия, Япония, США, Финляндия, Норвегия и Швеция), выделившими 207 млн дол. в виде безвозмездных ссуд. Таким образом, каждый из РВФ был капитализирован на сумму около 50 млн дол., из которых 30 млн дол. были предназначены для инвестирования, а остальные – для использования в качестве технической помощи и на содержание управляющих компаний.

В 1997 г. 10 действующих на территории России венчурных фондов образовали Российскую ассоциацию венчурного инвестирования (РАВИ) со штаб-квартирой в Москве и отделением в Санкт-Петербурге. РАВИ стала ассоциированным членом Европейской ассоциации венчурного капитала (EVCA). В настоящее время РАВИ объединяет 15 полных членов и 15 ассоциированных. Основная цель РАВИ – содействие становлению и развитию венчурной индустрии в России. Задачи РАВИ:

• формирование в России политического и предпринимательского климата, благоприятного для инвестиционной деятельности;

• представление интересов членов РАВИ в органах власти и управления, средствах массовой информации, финансовых и промышленных кругах, внутри страны и за рубежом;

• информационное обеспечение участников российского венчурного рынка;

• формирование слоя квалифицированных специалистов для компаний венчурного бизнеса.

В рамках реализации своих целей и задач РАВИ проводит российские венчурные ярмарки. Пятая российская венчурная ярмарка прошла 7—8 октября 2004 г. в Санкт-Петербурге, на которой были представлены проекты 75 компаний, предварительные заявки которых удовлетворяли формальным требованиям венчурного инвестирования.