Предметами изучения теории управления цифровой трансформацией являются:

– сущность управленческих отношений, как профессионального взаимодействия участников команды по поводу их совместной работы над цифровым проектом или проектами;

– механизмы управления цифровой трансформацией и её регулирование;

– механизмы целевой организации и регулирования, в том числе способы и средства самоорганизации и саморегулирования при реализации цифровых проектов;

– технологии и методика процесса управления цифровой трансформацией;

– структурные элементы системы управления цифровой трансформацией;

– общие и частные принципы и методы управления цифровой трансформацией;

– системы рисков и факторов изменений, оказывающих влияние на цифровое развитие и реализацию цифровых проектов.

Организационная система – лицо или группа лиц, совместно выполняющие определенную работу и реализующие установленные функции в отношении объекта (или системы объектов – сложносоставного объекта), для достижения поставленных целей.

Целевой объект организационной системы – объект (или система объектов – сложносоставной объект, в отношении которого (которой) организационная система осуществляет определенную работу и реализует установленные функции для достижения поставленных целей.

Объект цифровой трансформации – объект (или система объектов – сложносоставной объект), в отношении которого (которой) организационная система осуществляет работу по его (её) цифровой трансформации и реализует соответствующие трансформирующие функции.

Объект управления цифровой трансформацией – организационная система, в отношении которой осуществляется работа по её цифровой трансформации и реализуются соответствующие трансформирующие функции в связи и в согласовании с цифровой трансформацией объектов, являющихся целевыми для этой организационной системы.

Субъект цифровой трансформации – лицо или группа лиц, воздействующие на объект (или систему объектов – сложносоставной объект) с целью осуществления его (её) цифровой трансформации.

Субъект управления цифровой трансформацией – лицо или группа лиц, воздействующие на организационную систему с целью осуществления её цифровой трансформации в связи и в согласовании с цифровой трансформацией объектов, являющихся целевыми для этой организационной системы.

Перечень типов объектов цифровой трансформации:

– объект (физический или информационный, простой или сложносоставной);

– событие (как совокупное состояние связанных объектов);

– процесс (поток работ, как взаимодействие связанных объектов);

– задача (выраженная набором действий, операций и требуемым конечным результатом или совокупным целевым состоянием связанных объектом);

– функциональная подсистема (функциональный слой бизнес-модели);

– бизнес-модель;

– индустрия в целом или её отдельный сектор;

– рынок в целом или его отдельный сегмент;

– вид деятельности (в том числе социальные услуги и работы, государственные и регулирующие функции, корпоративное управление и инвестиции);

– юрисдикция (государственный и межгосударственный контур управления, обособленный экономически, нормативно, ценностно, информационно, культурно).

В упорядоченном списке приводится описание восьми типов объектов цифровой трансформации в порядке возрастания объема усилий (ресурсов, времени, инвестиций, компетенций) адекватных для реализации соответствующего типа цифровых проектов:

1. ОБЪЕКТ ИЛИ СОБЫТИЕ

Оцифровка составляющих объект или событие элементов и опциональное связывание их с автоматизированными процессами, участником которых объект или событие является.

Результат цифровой трансформации: