Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать Игорь Дубинников, Вячеслав Макович
Дизайнер обложки Валерия Сентюрина
Редактор Наталия Сёмушкина
Иллюстрации и оформление Дмитрий (Presentato.ru) Козырев
Иллюстрации и оформление Анна (Presentato.ru) Васькова
Книжный продюсер Светлана Ерохова
Разработка приложения Роберт Снегов
Техническая экспертиза Валерий Дёмин
© Игорь Дубинников, 2017
© Вячеслав Макович, 2017
© Павел Рыбаков, 2017
© Валерия Сентюрина, дизайн обложки, 2017
ISBN 978-5-4485-4091-2
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Эта книга дает практические инструменты, помогающие увеличить вероятность появления, корректной оценки и успешной реализации предпринимательской идеи, которая способна изменить вас и окружающий мир.
Работая над книгой, вы сможете за 39 дней построить свой бизнес-проект и, в том числе:
– лучше понять себя и принять твердое решение в отношении своего бизнеса;
– найти, придумать или увидеть большое количество перспективных бизнес-идей;
– адекватно оценить появляющиеся идеи;
– подготовить результативную презентацию идеи;
– сделать правильные начальные или корректирующие шаги по реализации своей идеи.
В комплекте с книгой идет мобильное приложение, которое поможет легче внедрить многие предлагаемые инструменты.
Книга будет полезна не только начинающим предпринимателям, но и опытным бизнесменам, желающим провести диагностику себя и своего бизнеса, а также найти хорошие возможности для перехода на новый уровень.
Дизайн обложки: Валерия Сентюрина
Иллюстрации и оформление: Дмитрий Козырев, Анна Васькова (Presentato.ru)
Книжный продюсер: Светлана Ерохова
Редактор: Наталия Семушкина
Разработка приложения: Роберт Снегов
Техническая экспертиза: Валерий Дёмин
Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельцев авторских прав.
ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРОВ
Привет, уважаемый читатель!
Начнем со знакомства! Мы авторы данной книги, нас – трое, и есть ощущение, что каждый неплохо дополняет друг друга.
Вячеслав Макович – специалист по реализации предпринимательского потенциала. Сооснователь инвестиционной компании AAA TRUST и агентства личного брендинга SLV.
Вячеслав уже более 5 лет занимается развитием стартап-проектов и личных брендов предпринимателей. За это время через учебные программы и консультации Вячеслава прошли уже более 5 000 бизнес-идей.
Игорь Дубинников – педагог по предпринимательству, инвестор, эксперт в области развития и занятости людей. Коуч и педагог образовательной программы «Стартап Академия» Московской школы управления «Сколково». Основатель и генеральный директор инвестиционной компании AAA TRUST.
За плечами у Игоря более 15 лет профессиональной деятельности в качестве топ-менеджера, отвечающего за людей, создание и развитие команд, изменения и эффективность. Опыт работы в отечественных и транснациональных компаниях численностью персонала до 50 тыс. человек в следующих отраслях: энергетика, энергомашиностроение, инжиниринг, солодовенное и пивоваренное производство, оптовая и розничная торговля, включая «Силовые машины» Алексея Мордашева, УК «РУКОМ» Михаила Абызова, «ТГК-1» Газпром энергохолдинг, «EnerZ» Бориса Зингаревича, «Т Плюс» – энергетический холдинг Виктора Вексельберга, CАН ИнБев.
Павел Рыбаков – эксперт по развитию творческого мышления. Павел начал успешно применять методы, связанные с генерацией идей и развитием творческого мышления еще во время своей работы в больших корпорациях (Kraft Foods, Unilever, Enel, Т Плюс). Сейчас руководит основанной им группой компаний «Вишня», развивающей бизнес в сфере туризма (хостел, туристический информационный центр, туроператор).
Мы сделали все, чтобы ваша работа над данной книгой оказалась ценным и полезным опытом. Желаем удачи и будем очень рады обратной связи и любым вопросам, которые возникнут в процессе «общения» с книгой! Также хотим обратить внимание на раздел «Как читать эту книгу?», в котором описывается механизм эффективной работы с данным произведением. Для достижения максимальных результатов настоятельно советуем следовать нашим рекомендациям :).
И, последнее, – предлагаем перейти на «ты». Это не из-за неуважения, а для более открытого и удобного общения. Желаем приятного и результативного чтения!
ВВЕДЕНИЕ
Любой бизнес начинается в голове. Сначала возникает желание, потом появляется идея, а потом она, путем приложения усилий, трансформируется в реальный бизнес, который, к слову, далеко не всегда будет повторять изначальную идею. Путь до создания бизнеса проходят только около 11% из тех, кто выразил свое желание создать бизнес, а путь до бизнеса, реально работающего хотя бы на протяжении 5 лет, – менее 0,5%.
Существуют две распространенные точки зрения на роль начальной бизнес-идеи в подобной статистике выживаемости бизнесов:
Согласно первой, правильная бизнес-идея является основой для построения успешного бизнеса, и от ее своевременного нахождения или выбора полностью зависит перспектива будущего дела.
В последнее время получает распространение и полностью противоположная точка зрения. Согласно ей начальная бизнес-идея совсем не важна, а важно ее принципиальное наличие, так как бизнес-идея – это только отправная точка, а для создания успешного бизнеса важно не столько качество начальной идеи, сколько умение воспринимать обратную связь от рынка и трансформировать свою идею в зависимости от спроса.
Однако ни одна из точек зрения не является полностью верной. С одной стороны, реализация любой, даже самой рыночно привлекательной идеи, неминуемо упрется в потолки личных интересов и качеств основателей (или в возможности по оперативному пробиванию дыр в этих потолках :) С другой стороны, даже самая перспективная команда рискует потерять множество времени, денег и усилий, занимаясь не соответствующей им и рынку бизнес-идеей.
Существует множество книжек и статей с перечислением самых перспективных бизнес-идей и наиболее действенных способов их генерирования. Остается только удивляться, почему еще так мало новых предпринимателей. Возможно, потому что вопрос качества (вероятности успешной реализации) бизнес-идеи индивидуален. Какая-либо идея может быть хороша для одной команды и абсолютно провальна для другой.
Таким образом, качество бизнес-идеи представляет из себя совокупность двух параметров: 1) соответствия рынку и 2) соответствия автору (или авторам) проекта.
За попытку реализации каждой бизнес-идеи приходится платить, как минимум, платить своим личным временем, поэтому очень важно совершать выгодные покупки и реализовывать хорошие и, соответственно, не реализовывать плохие бизнес-идеи.
Цель этой книги – помочь читателям: 1) принять твердое решение о создании или о несоздании своего бизнеса; 2) найти, придумать или увидеть хорошие бизнес-идеи; 3) адекватно оценить появившиеся идеи; 4) подготовить результат
«Бороться и искать, найти и не сдаваться», – Альфред Теннисон1.
В соответствии с написанным и построены 5 частей этой книги.
Первая часть посвящена самодиагностике на предмет того, действительно ли сейчас тебе стоит создавать свой бизнес.
Вторая часть дает набор пошаговых методов и советов, позволяющих найти свою бизнес-идею.
Третья часть раскрывает алгоритм оценки жизнеспособности и приоритезации выбора бизнес-идей.
Четвертая часть направлена на помощь в создании понятной и результативной презентации идеи.
Пятая часть описывает важнейшие начальные шаги по эффективной реализации выбранной бизнес-идеи.
При этом работа над книгой будет полезна не только начинающим предпринимателям, но и опытным бизнесменам, желающим найти новые возможности для развития своего дела.
Как из семени дуба весом 3 грамма рождается 3-тонное дерево, как из 2-х клеток создается тело человека с 40 триллионами клеток, так и из одной новой идеи может вырасти что-то существенное и качественно новое, – то, что изменит вашу жизнь, независимо от вашего текущего местоположения.
Эта книга про то, как увеличить вероятность появления, корректной оценки и успешной реализации такой Большой предпринимательской идеи, меняющей вас и меняющей мир.
Как «читать» эту книгу?
Каждый хочет стать успешным, но мало кто хочет им становиться.
Иоганн Вольфганг Гете
Одним из лучших источников информации являются книги, однако эффект от чтения книг очень часто бывает минимальным. Мы привыкли читать не читая. Это то же самое, что слушать и не слышать. Это негативная привычка, потому что мы тратим время на чтение, а потом не можем применить в жизни полученную информацию. Нас, вообще, учили с детства заполнять голову разной информацией, но очень мало тому, как, пропуская через себя полученную информацию, превращать ее в знание, а затем в компетенцию. Чтобы результативно читать, нужно не только читать, но писать, осмыслять и внедрять.
Писать. Осознанное конспектирование – это способ работы с информацией, который у нас убили во время нашего обучения в вузе, потому что там заставляли писать лекции и сделали все, чтобы мы после этого вообще не любили ручку и тетрадки. Это не правильно, а правильно начать писать самому ту книгу, которую читаешь: записывать интересные мысли и техники, описывать возникающие идеи, строить планы внедрения. А также ни в коем случае не стесняться делать пометки и закладки в самой книге. Читая, формируйте у себя привычку писать.
