Но спустя несколько дней, недель или месяцев после мероприятий мне звонили люди и говорили, что хотят со мной поработать, так как им понравилось, как я выступал когда-то давно там, где были эти люди.

И тогда я понял, что результат может быть не сиюминутным, это зерно, которое, посеяв, ты можешь взрастить только набравшись терпения.

У меня была клиентка, которую мы готовили для выступления на конференции в городе Сочи. По складу как человек она победитель, так как привыкла добиваться желаемого здесь и сейчас. Но это актуально в ее работе с подчиненными, партнерами, клиентами: она занимается недвижимостью.

Когда на конференции она вышла на сцену и выступила, в конце ее выступления был крутой «магнит»: она пообещала, что тем, кто обратится к ней после выступления, подарит много качественных инструментов бесплатно.

Но после выступления ее как человека-победителя ждал шок: к ней никто не подошел. Она начала звонить мне, говорить, что она плохой оратор, что это не ее и что ей очень плохо.

Я убедил ее в том, что ее клиенты придут к ней, просто не сразу. И через несколько часов она начала присылать скрины тех сообщений, которые писали ей люди, проникнувшиеся ее выступлением.

Люди писали слова благодарности, восхищения, просьбы, чтобы она поделилась инструментами.

Не ждите быстрых результатов, любой результат – как зерно. Ему нужно дать время прорасти.

Делайте то, что делаете здесь и сейчас, не ждите сиюминутной отдачи, ибо вы это делаете в первую очередь, чтобы поделиться своей энергией, чтобы зажечь аудиторию, публику. Вы это делаете для них.

Дальше мы подробнее обсудим, как бороться со своим эгоизмом, и вы поймете, для чего это нужно и как поможет вам.

А пока просто запомните: не ждите быстрых результатов.

Я считаю правило номер пять ключевым. Звучит оно так:

Это правило касается не только начинающих ораторов, но и людей с большим стажем.

Я выступаю огромное количество лет, но даже сейчас я стараюсь находить больше хорошего в своем выступлении, нежели плохого.

Проблема в том, что мы зациклены на негативе, так как в нашем мозгу отделов, отвечающих за критическое восприятие мира, больше. Потому заряжаться на негатив нам проще, и это играет с нами злую шутку. Знаю по своим клиентам: после выступлений люди ищут негатив: я пошел не туда, сказал не то, не донес важную мысль, не смог заинтересовать людей, не смог пошутить.

И когда этому человеку задаешь вопрос, а что же было позитивного в твоем выступлении, он находит всего один пункт: я держался до конца, по крайней мере, я не упал в обморок.

Но, когда вы себя ругаете, вы посылаете определенный сигнал в мозг, который принимает эту «игру», и каждый раз перед новым выступлением мозг будет подкидывать вам информацию, что в прошлый раз вы выступили не очень хорошо и не смогли донести идею.

Это влияет на ваше подсознание, которое будет саботировать вашу деятельность и снижать вашу самооценку и мотивацию в ключевые моменты. Это, разумеется, отразится на вашем поведении, настроении.

И вместо вас настоящего люди будут видеть неуверенного в себе, забитого человека. И, возможно, вас сочтут за новичка, но вы, к примеру, выступаете на сцене уже не один год.

Хвалить себя нужно, а еще лучше – себя поощрять.

Когда я только начинал, каждый раз перед выступлениями я испытал стресс, хотя… я и сейчас его испытываю.

Но раньше он был немного другой, связанный с моей неуверенностью в себе как в зрелом спикере.

И, чтобы находить настроение и мотивацию для выступления, я начал придумывать себе следующие вещи.

Каждый раз после проведенного выступления, я себя поощрял. Это могло быть что-то простое: встреча с друзьями, приятными людьми. Я назначал эти встречи как некое подкрепление моим положительным действиям.