Главный еле заметно повёл бровью. Старший подхватил движение и направил его в сторону самого скромного. Владимир Владимирович достал небольшого размера удавку и накинул её на шею молчавшего. Крепким и уверенным движением. Точно и чётко. Зная, как и что, не из теории. Отпустил ровно тогда, когда обмякшее тело было готово сползти на пол к ногам услужливого официанта, уже стоявшего наготове чтобы выпинать труп прочь.

Вернулись к докладу.

– Есть один кардинальный способ и один реальный, – подтвердил готовность продолжать доклад Старший. – Если позволите.

– Можете продолжать докладывать, – кивнул Главный.

– Кардинальный способ заключается в отмене явления как такового.

– То есть?

– То есть внесение специфических изменений на пренатальном уровне для ускорения развития с тем, чтобы… – начал пояснять Старший.

– Вы хотите сразу взрослых людей получать? – перебил Главный. – Без прохождения через стадию этого… как его… пубертата?

– Именно.

– Это реально? – Главный явно был не уверен в осуществимости предложения. Сидевшие за столом сидели тихо. Старший… уже определённо разделял неуверенность шефа. Даже несмотря на то, что являлся сторонником предложения. В воздухе ещё витали остатками сигаретного дыма слова Главного: «изменение стратегии поведения в связи с полученными данными»…

– Ну, в теории… да, – осторожно начал Старший. – Здесь потребуется значительное финансирование исследовательских структур, – более уверенно продолжил он.

– Дружественных структур… – полумечтально пробормотал самый скромный.

– Значительное? – осведомился Главный.

– Весьма, – утвердительно кивнул Старший.

– Это, несомненно, повышает привлекательность такого решения, – закивал в ответ Главный. Значительное финансирование дружественных структур ему нравилось больше всего из сказанного. – Но требуется альтернатива, – снова строгое лицо начальника. – Иначе опять будут думать всякое.

– Утомили они думать.

– Отвлекают от работы, – забубнили сидевшие до этого тихо.

– Сами ведь не работают. И другим не дают. Только и делают, что размещают всякие ролики свои.

– Ну потому и поставлена была задача. Всё-таки у нас превалирует стратегический подход к планированию деятельности, сами понимаете.

– Альтернатива не менее радикальна.

– А вы, Максим Олегович, умеете, однако, заинтриговать, – донеслось от одного из более не сидящих тихо.

– Благодарю, Владимир Владимирович.

Казалось, что руководство сознательно создало паузу, давая сотрудникам возможность побубнеть в своём присутствии. Бубнёж происходил слаженно и гармонично, словно умение бубнить строем входило в подготовку личного состава Центрального управления.

– Ну ладно. Что там у вас? – прервал бубнёж Главный вопросом к Старшему. Старший немедленно начал.

– Хочу сразу предупредить, что тестовое обсуждение этого способа с контрольными группами выявило две полярные реакции. От восторженного принятия до не менее восторженного отторжения.

– И вы туда же? В интриганы… – Главный захотел закурить.

Это был хороший и очень даже подходящий момент сесть, достать сигарету, спички, откинуться на спинку кресла, медленно и со смаком сделать первую затяжку… «Нельзя, – спохватился Главный. – Жена же… Унюхает… Опять ругаться и что-то сочинять про секретаря, который курит… Которая курит, конечно же, – ая, ибо… Ибо… собственно… как иначе? Иначе же опять будут думать всякое и размещать. Только в этом случае это будут свои. Нельзя, – думал Главный. – Никому нельзя знать, что… что лучше бы – ый…»

Главный махнул головой, словно выбрасывая вредные мысли наружу и прочь. Под ноги услужливым официантам. Те немедленно растоптали мысли в крошку, затем ровным рядом из темноты дальнего угла кафе вышли уборщики, числом зверя, округлённым в меньшую сторону до трёх, вышли ровным рядом, приведённым в порядок специальными гигантскими брекетами, разработанными в недрах Центра для специальных нужд централизованного управления нуждами…