1) незнание всего того, что может повлиять на деятель–ность организации. Изучить все не только сложно, но и эко–номически невыгодно;
2) случайность. В любом прогнозируемом событии могут быть отклонения в результате каких-то случайных внешних воздействий: это и отказ работы какого-то технического ап–парата, и срыв в материально-техническом обеспечении про–цесса производства, и провал в инвестировании в отдельной сфере, и многое другое;
3) неопределенность противодействия. В основном это непредсказуемое поведение конкурентов и заказчиков про–дукции. Также могут быть срыв в исполнении договорных обязательств по поставкам смежников, неисполнение фи–нансовых обязательств банками. В силу несовершенства рыночных взаимоотношений, криминальных и коррумпи–рованных воздействий заранее точно оценить исход плано–вого решения не представляется возможным.
А. С. Шапкин придерживается той точки зрения, что «не–определенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации решения неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием „риск“»[36].
Но наиболее полно, на наш взгляд, формулировка терми–на «неопределенность» раскрыта В. А. Черновым: «Неопре–деленность – это неполное или неточное представление о значениях различных параметров в будущем, порождаемых различными причинами, и прежде всего неполнотой или не–точностью информации об условиях реализации решения, в том числе связанных с ними затратах и результатах»[37].
Неопределенность исхода проявляется некой ситуатив–ной характеристикой, формой которой выступает риск. В то же время нельзя утверждать, что этот исход должен быть обязательно отрицательным. Иными словами, риск надо рассматривать как одно целое – с его положительной и отрицательной силой (возможными результатами). Одна–ко, рискуя, мы не должны получить нежелательный резуль–тат – в этом состоит, как известно, главная цель управления риском.
Авторы настоящего учебника придерживаются пози–ции Ф. X. Найта, который предложил в качестве синони–ма термина «риск» использовать понятия «измеримая не–определенность» или «вероятностная (стохастическая) определенность» при известном распределении случайной величины моделируемой рисковой ситуации. Слово «не–определенность» Найт предлагал применять в тех случаях, когда исход не был определен, распределение вероятностей оставалось неизвестным, т.е. имела место «неизмеримая не–определенность»[38].
Хотя источники неопределенности нельзя игнорировать, но риск и неопределенность, с нашей точки зрения, нужно разделять. Если «риск» как термин применяется для обо–значения недостатка определенности при идентификации неопределенности, то «неопределенность» – как отсут–ствие какой-либо определенности в отношении ожидаемых опасностей, воспринимаемых на иррациональном уровне, т.е. интуитивно-чувственно.
Цикл жизни риска. В процессе своего развития риск проходит несколько стадий (рис. 3.1).
На первой стадии происходит своего рода зарождение ри–сковой ситуации, когда необходимо заняться планированием и анализом последующих действий для достижения желае–мого результата. Можно предположить, что на этом этапе за–рождается риск ценности идеи, перспективы мысли: именно здесь необходимо постараться дать ответ о целесообразности реализации задуманной инвестиционной идеи. Данная ста–дия является самой ответственной при управлении риском, так как здесь определяется перспектива качества риска.
Вторая стадия – это собственно наличие (появление) фактического риска.