Стимулирование спроса на страхование. Сегодня перед российскими страховщиками, так же как и перед их зару–бежными коллегами, стоит задача стимулирования спроса на страхование. Возможности административного стиму–лирования спроса посредством введения новых видов обя–зательного страхования у российских страховщиков еще имеются, а вот у западных страховщиков они ограничены. Особое внимание в этой связи привлекает опыт зарубеж–ных страховых компаний по формированию страхового портфеля, который связан со стимулированием спроса на страховые услуги с помощью внедрения новых технологий обслуживания потребителей. Зарубежные страховые ком–пании в последние годы испытывают давление со стороны банков, инвестиционных, лизинговых, юридических, тор–говых компаний, которые оказывают финансовые услуги в комплексе с другими необходимыми услугами, т.е. идет борьба за клиента-покупателя (страхователя). Наблюда–ется тенденция выхода неспециализированных на страхо–вании организаций непосредственно на рынок страховых услуг. Процесс создания и использования универсальных банковско-страховых продуктов для защиты от рисков воз–действия на окружающую среду, бизнес и общество – это наиболее заметное проявление конвергенции (т.е. сближения в сторону слияния, устойчивого равновесия и развития) в современной финансовой сфере. Важно и то, что, конкурируя между собой, страховые компании начинают в обслу–живании своих клиентов выходить за рамки сугубо страхо–вых операций. Они оказывают все более широкий спектр дополнительных услуг, превращаясь в сервис-провайдеров, сочетающих в своей деятельности страховые, финансово-посреднические, финансово-инвестиционные, консульта–ционные и другие виды услуг. Сегодня можно сказать, что под оболочкой страховых компаний формируются каче–ственно новые участники рынка, действующие не только на страховом сегменте, но обеспечивающие комплексное обслуживание своих клиентов через функционирование на принципах конвергенции. В настоящее время наблюдается обострение борьбы за потребительский спрос в финансо–вой сфере, и участникам рынка требуются дополнительные конкурентные преимущества. Нестраховые услуги выпол–няют роль стимула для реализации услуг по страхованию. В этой ситуации само функционирование участников финан–сового рынка с использованием технологии конвергенции становится организационно-экономическим механизмом ак–тивизации спроса на страховые услуги, одной из форм уве–личения объема страхового портфеля. Положительный опыт зарубежного страхового рынка по организационно-экономи–ческому, а не административному стимулированию спроса на страховые услуги через механизм конвергенции, заслу–живает применения и на страховом рынке России в целях ликвидации диспропорций, сдерживающих развитие страхо–вания в нашей стране. Требуется серьезная работа по органи–зационному и законодательному обеспечению условий для развития конвергенции на финансовом отечественном рын–ке. Пример подобной работы можно обнаружить в США, где в 1999 г. был принят Закон об изменениях в секторе финан–совых услуг, который открыл дополнительные возможности для комплексного обслуживания потребителей финансовых услуг, включая и страхование.

Осуществление мероприятий по формированию новых механизмов стимулирования добровольного спроса на страховые услуги с использованием конвергенции на рынке России вновь со всей остротой ставит вопрос о целях и кри–териях эффективности этого процесса. В последнее время внимание общественности и специалистов привлекли сдел–ки по слиянию между некоторыми отечественными банка–ми и страховыми компаниями. Необходимо понять,