Таблица 1.7

Лидеры перестрахования за 9 месяцев 2006 г.[21]

Крупнейшими зарубежными перестраховочными обще–ствами были Мюнхенское перестраховочное общество (Mu–nich Reinsurance), Швейцарское перестраховочное обще–ство (Swiss Re Group), Emplogers Reinsurance Corporation Дженерсиш (Assicuracioni Generali), General Reinsurance Co., Cologne Reinsurance Co., Hannover/Eisen & Stahl Re; Societe Commercialc de Reassurance и др.

Развитие региональных подсистем национальной си–стемы страхования. В настоящее время страховые рынки в регионах России развиваются дифференцированно. За–частую состояние страхового рынка зеркально отражает уровень финансово-экономического развития каждого ре–гиона. Поэтому очень интересно изучение региональных подсистем национальной системы страхования на примере отдельных федеральных округов (табл. 1.8).

Таблица 1.8

Развитие страховых компаний по регионам России с 1995 по 2003 г.[22]

В 2006 г. авангардом страхования в России являлся Цен–тральный федеральный округ, где только на страховщиков Мо–сквы и Московской области приходилось около 48 002,50 млн руб. национальной премии, полученной российскими стра–ховщиками. Результаты же остальных федеральных округов по итогам 2006 г. значительно меньше, например в Санкт-Петербурге – 7078,70 млн руб. (табл. 1.9).

Интеграция страхового рынка стран СНГ. Важнейши–ми стратегическими задачами процесса создания интегри–рованного страхового пространства являются сближение страхового и финансового законодательства стран СНГ, а также разработка концепции развития единого страхово–го рынка. На реализацию названных задач должна быть направлена деятельность национальных объединений стра–ховщиков, торгово-промышленных палат стран Содруже–ства, органов страхового надзора.

Таблица 1.9

Общие выплаты страховых премий по регионам за 2006 г.[23]

Для регулирования интеграционных процессов на кон–ференции был создан Координационный Совет по страхова–нию при Международном экономическом комитете (МЭК) Экономического союза стран СНГ. В число основных задач совета входят:

1) налаживание контактов с государственными законода–тельными и исполнительными органами стран СНГ с це–лью активного лоббирования законодательных процессов в интересах развития страхового дела;

2) определение текущих задач на отдельных этапах интег–рации и выработка практических мер по их реализации;

3) анализ складывающейся ситуации на страховом поле стран СНГ и выработка соответствующих рекомендаций;

4) обеспечение регулярной информации о положении дел на страховых рынках стран СНГ;

5) координация работы по организации профессиональ–ного обучения страховых кадров и развитие научных иссле–дований;

6) содействие процессам сформирования инфраструкту–ры международного страхового рынка стран СНГ.

Для страхового рынка жизненно важно, чтобы работа по развитию системы экономических стимулов по увеличению спроса на страхование велась страховым сообществом в тес–ной взаимосвязи с исследованием и анализом общеэконо–мической ситуации в стране. При обеспечении такой взаи–мосвязи удается создать систему практически применимых стимулов, которые способны реально содействовать расши–рению отечественного страхового поля. Приоритетным, на наш взгляд, представляется направление по активизации формирования страхового портфеля по добровольным видам страхования путем взаимодействия с потенциальными страхователями. Этот путь лежит через разработку и ис–пользование экономических и организационных стимулов. Однако при разработке системы экономических стимулов для развития портфеля страхования предпринимательской деятельности необходимо учитывать, что предприятия ре–ального сектора экономики испытывают не только инвести–ционный голод, но и дефицит оборотного капитала. Сегодня горизонт реального планирования производственно-финан–совой деятельности составляет два-три месяца, поэтому не имеет принципиального значения, в какой доле разрешено включать расходы на страхование в состав затрат на произ–водство и реализацию продукции. Предприниматели будут тратить столько, сколько они могут израсходовать. Вот если бы расходы на страхование, включаемые в себестоимость, можно было использовать на пополнение оборотных средств, то спрос со стороны предпринимателей на такие финансовые услуги страховщиков резко увеличился бы.