[144]. Пока при изучении этой проблематики преобладает антропоцентрический подход (антропоцентрический редукционизм): рождение – жизнь – старение организации; организационные познавательные процессы: память, мышление и др. Описание организаций часто ведется как описание субъекта жизнедеятельности, с использованием соответствующих терминов: адаптация (функция психики), преобразование среды (функции сознания), рынка и потребителей («новый маркетинг»). Возможности антропоцентрического подхода при изучении организаций еще далеко не исчерпаны даже не только на уровне психологических, но и организменных аналогий (например, анатомия (структура и органы) и физиология – взаимосвязь процессов и др.).

Распространяя антропоцентрический подход на изучение разрушения старых и рождения новых организаций, следует указать, что обновление происходит не через целостного субъекта (организацию), а через тенденции активности (скандхи), как указано в буддийской психологии человека. Также следует рефлексировать, что сам антропоцентрический подход при исследовании организаций (и других субъектов) как субъектов активности изначально является неполным и отчасти редукционистским, то есть не позволяющим строить объяснительные модели вне рамок подхода.

Еще один путь описания специфики предмета психологии – выделение его ограничений («рамок»): физические и физиологические ограничения, культурные ограничения, социальные, юридические, политические, региональные, этические, субъективные и пр.

Осмысливая развитие «прикладных психологий» во второй половине ХХ – начале ХХI в. по аналогии с инженерной психологией (Дмитриева, Крылов, Нафтульев, 1979), можно выделить, но уже не во временной (как в инженерной психологии), а в структурной перспективе следующие подходы: а) организационно-центрический (главное – цели организации)[145]; б) личностно-центрический (главное – личность и ее интересы)[146]; в) деятельностно-центрический (главное – процесс деятельности) подходы[147].

Пример 4.17.

В психологии бизнеса личностно-центрический подход наиболее проявляется в фокусировке на личности бизнесмена (индивидуально-типические и личностные качества, «счетность» и конкретность мышления, бизнес-консультирование и др.) и потребителя (психология рекламы, маркетинг и пр.). В рамках этого же подхода, скорее всего, будут развиваться проблематики описания профессионально важных качеств (Шадриков, 1997) и возможных профессиональных деформаций субъектов бизнеса.

Организационно-центрический подход проявляется сегодня в анализе проблем лояльности, внедрения инноваций, корпоративной культуры и др. с точки зрения соответствия личности сотрудника параметрам организации.

Деятельностно-центрический подход – собственно на процессах предпринимательства, менеджмента, инвестирования и лидерства в их соотнесении с показателями эффективности отдельных процессов и бизнеса в целом.

Уже на неклассической стадии развития науки в целом общепризнанным является факт (особенно очевидный в психологии) влияния деятельности исследования на получаемые результаты[148].

Пример 4.18.

Т.В. Корнилова и С.Д. Смирнов (2011) указывают, что «если человек выполнял интеллектуальный тест в первый раз в жизни, то прирост его возможностей в решении аналогичных задач в будущем достигает 10 %» (с. 75).

Это влияние является еще более сильным в прикладных разработках, где результаты исследований прямо или опосредствованно используются для обучения (например, основам проектирования и пр.) и организации реальности (например, в бизнес-инкубаторах, в консультировании, в коучинге и пр.).