В этот же день Анастасия записалась на курсы по рисованию и начала обучаться техникам живописи. Через неделю появилась первая картина. Потом следующая. Затем девушка купила мольберты и краски и начала развиваться как профессиональный художник. Со временем она уже принимала участие в выставках и продавала свои картины за немалые деньги.
И как вы думаете, что она рисовала?
Конечно же, горы!
Сейчас у Анастасии собственная арт-мастерская, которая является и ее рабочим офисом, и картинной галереей. Ее реализацию в новой профессии можно назвать успешной, потому что:
• ей нравится этим заниматься;
• у нее получается;
• это нужно людям;
• она получает за свою работу деньги.
Внешние обстоятельства, например, переезд в другую страну, – даже если человек инициирует это сам – могут круто изменить жизнь и значительно повлиять на внутренний мир. Если открыться этим изменениям и сонастроиться с ними, можно обнаружить новые возможности и найти новые смыслы.
– Я часто себе представляла какие-то прекрасные картины. В моем воображении постоянно обитали образы. Но как только приходила мысль о переносе этих образов на бумагу, я сразу же останавливала себя: «Стоп, ведь ты же не умеешь рисовать», – дополняет Анастасия.
Подсказки Вселенной – на каждом шагу, только не всегда мы готовы их услышать. А когда условия вашей жизни меняются, вы можете узнать о себе то, о чем и не подозревали ранее.
Повышение или понижение доходов может вызвать жесткие перестановки в системе приоритетов человека. В случае снижения доходов человек обычно ужимает свои запросы и выстраивает свою профессиональную деятельность таким образом, чтобы в первую очередь удовлетворить свои базовые потребности. Но если денежный вопрос не стоит остро, на первый план могут выйти потребности более высокого порядка.
Самые высокие из них – это потребность в реализации, в самоактуализации, потребность создавать, потребность быть значимым, потребность внести свой вклад в будущее.
Их удовлетворение не отменяет ценности финансового вознаграждения. Деньги – это способ энергообмена между людьми и показатель того, что услуга и товар, который вы производите, нужны людям. Но если для человека главное – реализация собственного потенциала, создание чего-то, в чем он видит глубокий смысл, то финансовое вознаграждение не будет для него определяющим.
Существует двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга. Герцберг исследовал отношение к работе у большого количества людей и выделил две группы факторов, влияющих на профессиональную мотивацию: гигиенические и мотивирующие.
Гигиенические (удерживающие на работе):
• политика организации и руководства;
• условия работы;
• заработная плата, социальный статус;
• межличностные отношения с начальником, коллегами и подчиненными;
• степень непосредственного контроля над работой.
Мотивирующие (вдохновляющие):
• успех;
• продвижение по службе;
• признание и одобрение результатов работы;
• высокая степень ответственности;
• возможность творческого и профессионального роста.
Исследуя эти факторы, Герцберг сделал парадоксальный вывод: заработная плата мотивирующим фактором не является. Она влияет на общую удовлетворенность условиями работы и может, да, удерживать человека от желания уволиться. Но сама по себе еще не способствует включенности в деятельность и желанию творчески в ней самовыражаться – а именно это делает нас живыми и креативными.
Я общалась со многими людьми: и с теми, кто хочет сменить профессию, но по каким-то причинам пока этого не осуществил, и с теми, кто все-таки нашел в себе силы и сделал этот важный шаг.