Летом, после первого курса, свободные от лекций и зубрежки студенты решили подработать и устроились грузчиками. Их хватило ровно на одну смену. Поиск достойной альтернативы привел их к глобальному вопросу: сколько денег им нужно для жизни? Данил спросил у Вадима, сколько тот хотел бы зарабатывать после института. У Вадима не нашлось точной цифры, и тогда он взял в качестве ориентира оклад отца в милиции и умножил его на два. Получилось около 15 000 рублей. Данил не мог поверить своим ушам. Какая угодно, но только не эта сумма. На его взгляд, речь должна идти «минимум о тридцахе». Они переглянулись и замолчали.

– Вадим как-то говорил, что Данил ему немножко приоткрыл глаза на деньги. С ним он всерьез задумался о больших заработках, понял, что потолка нет, – говорит отец Вадима Шамиль Ялисеевич.

Однажды вопрос о будущем достатке Данил задал своей девушке Олесе, ожидавшей его в Златоусте. Ее вариант укладывался в параметры Данила, но и он был не слишком амбициозен. Через восемь лет Олеся стала его женой.

– Я ехал в трамвае, мимо пронеслась Mazda «тройка». Я хотел «шестерку», но по деньгам, я думал, это чуть ли не Ferrari! Какой-то космос. Ехал и не мог представить, каких деньжищ они стоят, – рассказывает Вадим.

От финансовой поддержки родителей он отказался. Исключения составляли продукты на праздники и гостинцы из дома. Осенью Вадим устроился охранником игровых автоматов, стоявших на выходе из самого большого в Екатеринбурге китайского вещевого рынка. В его обязанности входило не дать проигравшим разнести злосчастный автомат вдребезги и вернуть спущенные деньги.

Ночная смена длилась с 19:00 до 7:00 утра. Большую часть этого времени Вадим, согласно уставу, должен был находиться на территории общежития. Чтобы его «пропускали» на перекличке или не обращали внимание на то, что за него отзывается другой, курсант Хабиров носил дежурным офицерам сигареты и чай. Когда договориться было нельзя, а на работу нельзя не выйти, Вадим выкручивался как мог. Например, просил прийти на вечернюю проверку Данила. Тот едва влезал в форму и даже отдаленно не напоминал друга детства, но не подавал виду. Каким-то чудом это срабатывало: заметить подмену никто из ответственных лиц не успевал.

О работе на рынке студент-охранник не сообщил ни охраннику-отцу, ни матери. Последняя, правда, порекомендовала сыну дельную книжку о том, как стать миллионером за семь лет.

Меховой бизнес Костроминых, позволивший семье пережить водовороты российской экономики, стал заметно проседать. Когда Данил был на третьем курсе, Сергей Геннадьевич и Татьяна Антоновна открыли для себя американскую компанию Amway, а вместе с ней технологии прямых продаж и сетевого маркетинга.

Amway основали друзья Стив Ван Андел и Даг Девос. В конце 1950-х они предложили покупателям «многофункциональное чистящее средство» и создали собственную дистрибьюторскую сеть. В 70-х компания вышла за пределы Америки и открыла филиалы в Европе и Азии. В 80-х оборот Amway превысил один миллиард долларов. Сейчас продукция бренда распространяется более чем в ста странах мира.

Российский филиал (с 2005 года) сулил новым партнерам хорошие бонусы и гарантированный результат. Убедившись, что предложенная финансовая модель работает, старшие Костромины сосредоточили все силы на новом бизнесе. Эпоха шапок и меховых салонов подходила к концу. Наступала эра презентаций и эксклюзивных товаров для дома.

Партнерство по стандартам Amway подразумевало посещение съездов и специальных обучающих семинаров. Они приучали мыслить позитивно и настраивали на успех. Обычно там выступали счастливые партнеры-дистрибьюторы, заработавшие целое состояние и зовущие аудиторию за собой. Иногда на сцену поднимались авторы книг по личной эффективности, саморазвитию и профессиональному росту. Каждая из них, как следовало из отзывов, неизменно мотивировала читателя и подталкивала его к свершениям: стоило лишь сделать первый шаг и не останавливаться.