Ни тогда, ни теперь специалистов для работы в военных представительствах ни одно военно-учебное заведение не готовило и не готовит. Считалось и, вероятно, сейчас считается, что обладающий опытом эксплуатации специалист сумеет без особого труда освоить специфику работы военного представителя на предприятиях промышленности. Это заблуждение. Требуются годы, чтобы из вчерашнего эксплуатационника получился опытный военпред.

Первое знакомство с техническим проектом. Сразу бросилось в глаза: АПЛ по энергетике превосходит энергетику АПЛ первого поколения. Степень автоматизации, контроля и защиты ЯЭУ довольно высокая, использованы новые принципы и новая элементная база, возросла, и довольно существенно, сложность систем автоматического управления и защиты установки. Имеющихся у меня знаний было недостаточно. Пришлось пойти учиться на факультет радиоэлектроники при Горьковском университете, который я успешно окончил.

К созданию АПЛ было привлечено огромное количество контрагентов, создававших и поставляющих оборудование, устройства, системы автоматики и защиты, а также приборы теплоконтроля. Одним словом, в создании и строительстве АПЛ участвовала практически вся промышленность Советского Союза.

Освоение техники начиналось на заводах-изготовителях и продолжалось на специально созданных стендах в цехах и отделах завода, в ходе монтажа на корабле, во время швартовных и заводских испытаний. На стендах осуществлялся так называемый входной контроль оборудования и систем. В те годы была разработана и действовала система обеспечения качества КАНАРСПи – качество, надежность, ресурс с первого предъявления, действовавшая на авиастроительных заводах. Нечто подобное, но с учетом специфики внедрялось и на заводе «Красное Сормово» с участием военпредов. Это позволяло обнаруживать неисправности и устранять их силами заводов-поставщиков еще до установки и монтажа оборудования и систем на АПЛ, а также получить более глубокие знания техники и бесценный опыт ее использования. Руководство отдела автоматики взяло курс на самостоятельную работу по наладке систем автоматики на корабле без привлечения контрагентов, и этот курс оправдал себя полностью. Специалисты заводов-поставщиков привлекались только в исключительных случаях и в основном для доработки оборудования и систем по извещениям их проектантов. Знания, опыт, полученные в процессе такой работы, позволили быть до конца уверенными в надёжной работе техники.

С теплотой и уважением вспоминаю тех, кто работал в то время в производственном отделе автоматики завода. Это Юрий Смирнов, Иван Коваль, Константин Петров, Сергей Силкин, Валентин Лопухин, Николай Смирнов, Генрих Шпиро, Владимир Маранценбойн, Игорь Райко, Михаил Жебрак и др. Всех просто невозможно перечислить. Первых заводских операторов – Роберта Леднева, Вадима Бязрова, Владимира Островского, Володю Худякова – не могу не назвать. Они готовили и осуществили пуск ЯЭУ на головной АПЛ 670-го проекта. Не могу не вспомнить представителей электромонтажной организации Феликса Чуева, Евгения Скибу и др. Кабельные трассы, установка и электромонтаж оборудования, систем и приборов осуществлялся ими и их подчиненными. Со всеми перечисленными специалистами мы трудились ради выполнения главной задачи: построить и сдать ВМФ СССР головную АПЛ.

Рабочее проектирование и согласование шло параллельно со строительством, поджимали сроки. Иногда случалось так: согласованный чертеж тут же попадал к специалистам, осуществлявшим установку и монтаж оборудования, и в этом были свои плюсы и минусы. И над всем этим царствовал Его Величество Государственный план, диктующий жесткие требования по срокам, который в свою очередь определялся политической обстановкой – разгаром «холодной войны» и гонкой вооружений, в которую была втянута наша страна Советский Союз.