– Итак, выводы. – Олег Дмитриевич смотрел прямо перед собой, на лице и в голосе – полное отсутствие эмоций. – Первое – команда состоит из трех человек: Сергей, ты, Яков…

Он поднял взгляд и посмотрел на присутствующих… Он тянул паузу, пытаясь вспомнить фамилию финансиста. Со всех сторон начали шептать: «Шмульц. Леон».

– Правильно. Шмульц Леон.

– А вице-президент по стратегии и развитию – Максим Степаненко? Он же ведет основные контакты с банкирами и потенциальными инвесторами, – оторвавшись от бумажки, уточнил Сергей.

– Конечно, это, само собой разумеется. Итак, четверо. Команду мы определили. Маршрут – это дело техническое, так же, как и гостиницы, самолеты, автомобили. У нас есть опыт, воспользуйтесь им. – Олег Дмитриевич посмотрел на Мастерчука. – Юра, поможешь ребятам! Выбранные банки меня тоже устраивают. Что касается стоимости – три миллиарда, и ни копейки меньше. Так и передайте банкам – или как я сказал, или никак. Все.

Моисеев встал и вышел из кабинета. Совет директоров закончился. Его результаты всем были понятны и означали только одно: ничего не состоится, если команда не докажет в течение роуд-шоу серьезную состоятельность компании и ее будущих намерений.

Моисеев-младший встал, попрощался со всеми и вышел из зала совещаний. Шмульц, как всегда, суетливо бегал от одного члена совета к другому, объясняя, что нелепо выходить на биржу с подобной оценкой. Рубинин находился в приподнятом настроении, предстоящие события обещали много интересного и неизведанного, то есть именно то, ради чего Яков пришел в «Стар».

В большой переговорной швейцарского банка «Креди-Суис» на двадцать пятом этаже современного офисного центра с потрясающим видом на Москву царила приподнятая атмосфера.

– Господа, вам удобно встретиться с нами сегодня в воскресенье в пятнадцать ноль-ноль? – зачем-то спрашивал всех представитель банка о событии, которое должно было случиться полтора часа назад.

Он явно не мог говорить более резко и решительно. Команда «Стара» собиралась на любые мероприятия с большим трудом. Опаздывали все, но особенно отличался Сергей Моисеев, приезжая на два часа позже всех и уезжая на час раньше. Примерно так же недисциплинированно вел себя и Яков. Леон из трех топ-менеджеров был наиболее организованным, позволяя срывать встречи лишь на двадцать – тридцать минут. Единственным дисциплинированным человеком, не считая банкиров, был Максим Степаненко. Он приезжал за пятнадцать минут до начала, оставался до самого конца и после этого ехал в офис выполнять домашнее задание. А с утра он уже встречался с другими банкирами и аналитиками. Было непонятно, спит ли Максим вообще.

– По-моему, детальный просмотр доклада следует начать в семнадцать ноль-ноль. Есть другие предложения? – Рубинин многозначительно обвел взглядом собравшихся.

Он обладал удивительной способностью точно выбирать момент для принятия единственного правильного решения. Яков знал эту свою особенность и частенько использовал ее в спорных ситуациях.

Присутствующие одобрительно закивали, и уже через полчаса началась серьезная работа. Строчку за строчкой обсуждали предстоящий доклад. Говорили много, но как всегда последнее слово было за Сергеем Моисеевым:

– Первую страницу оставляем такой, как представили, на следующей меняем таблицу, а на предпоследней странице необходимо добавить более детальный, новый график, и после этого все, связанное со стратегией развития компании, станет полностью прозрачно. На сегодня – всё.

– Давайте еще обсудим профессиональные разделы, – предложил Шмульц, постоянно пытающийся перевести внимание на себя.