– обеспечение комфортных условий труда на производственных объектах (специальная одежда и обувь, горячее питание, средства индивидуальной защиты и др.).

В таблице 2.1.2 представлены основные показатели реализации программы «Газпром для Севера» за 2022—2024 гг.

Таблица 2.1.2 – Показатели реализации программы «Газпром для Севера» за 2022—2024 гг. [составлено автором по данным внутренней отчетности компании]

Как видно из таблицы, на протяжении рассматриваемого периода наблюдался устойчивый рост масштабов реализации программы «Газпром для Севера». Количество работников, охваченных программой, увеличилось со 132,7 тыс. человек в 2022 году до 141,9 тыс. человек в 2024 году. Объем финансирования программы за этот же период вырос с 18,3 млрд руб. до 25,2 млрд руб., или на 37,7%.

Значительное внимание в рамках программы уделялось развитию инфраструктуры вахтовых поселков и улучшению жилищных условий работников. Так, за период 2022—2024 гг. было построено и модернизировано 33 вахтовых поселка, оснащенных современными жилыми комплексами и объектами социально-бытовой инфраструктуры. Число работников, прошедших оздоровление в корпоративных санаториях и профилакториях, выросло с 23,5 тыс. человек в 2022 году до 32,4 тыс. человек в 2024 году.

Важным направлением реализации программы «Газпром для Севера» является обучение и адаптация персонала к работе в условиях Крайнего Севера. Как следует из таблицы 2.1.2, затраты на обучение и адаптацию персонала в рамках программы «Газпром для Севера» выросли с 415,7 млн руб. в 2022 году до 563,8 млн руб. в 2024 году, или на 35,6%. Компания реализует комплексные программы подготовки и повышения квалификации работников, включающие специализированные курсы по безопасности труда, оказанию первой помощи, выживанию в экстремальных условиях, а также психологические тренинги и семинары по профилактике профессионального выгорания [8, с. 203].

Эффективность реализации программы «Газпром для Севера» подтверждается высоким уровнем удовлетворенности работников условиями труда и быта. Согласно данным ежегодных социологических опросов, в 2024 году доля работников, полностью или в основном удовлетворенных условиями труда на Севере, достигла 86,3%, увеличившись по сравнению с 2022 годом на 7,9 процентных пунктов [29, с. 118].

Наряду с поддержкой работников на Севере, ПАО «Газпром» реализует комплекс мероприятий по развитию человеческого капитала и повышению эффективности использования трудовых ресурсов во всех регионах присутствия. В таблице 2.1.3 представлены ключевые показатели эффективности использования человеческих ресурсов ПАО «Газпром» за 2020—2024 гг.

Таблица 2.1.3 – Показатели эффективности использования человеческих ресурсов ПАО «Газпром» за 2020—2024 гг. [составлено автором по данным годовых отчетов компании]

Как видно из таблицы, среднесписочная численность персонала ПАО «Газпром» на протяжении рассматриваемого периода демонстрировала тенденцию к снижению, сократившись с 477,6 тыс. человек в 2020 году до 467,3 тыс. человек в 2024 году. При этом производительность труда, рассчитанная как отношение выручки от продаж к среднесписочной численности персонала, выросла с 13,2 млн руб./чел. в 2020 году до 24,3 млн руб./чел. в 2024 году, или в 1,8 раза.

Росту производительности труда способствовало повышение качества человеческого капитала компании. Так, доля работников с высшим образованием увеличилась с 52,7% в 2020 году до 58,4% в 2024 году, а доля работников, прошедших обучение в течение года, выросла с 64,3% до 78,2% соответственно. Затраты ПАО «Газпром» на обучение персонала за этот период увеличились с 2315,8 млн руб. до 3439,1 млн руб., или на 48,5%.