Одиннадцатую пятилетку, как известно, тувинские асбестовики начали неудачно.

Только за первые два года наш комбинат недодал к плану 23 тысячи тонн сортового асбеста.

Срыв заданий, неуверенность в завтрашнем дне предприятия – все это породило большую текучесть кадров, особенно инженерно – технических работников, что в свою очередь привело к ослаблению различных звеньев управления производством.

И всё – таки, несмотря на многие трудности того периода, руководству, партийной и общественным организациям комбината «Туваасбест», благодаря всесторонней помощи партийных органов республики и вышестоящих хозяйственных органов, удалось стабилизировать производственный процесс. А детальный анализ состояния дел сделаем позже.

В первую очередь обратили внимание на организацию труда в бригадах и сменах комбината, где непосредственно решалась судьба плана. В1983 году все технологические смены обогатительной фабрики были переведены на бригадную форму организации и оплаты труда по конечным результатам, с применением коэффициента трудового участия для каждого члена коллектива, включая и инженерно – техни-ческих работников смен. Затем на прогрессивный метод перешли также ремонтные бригады рудного тракта и цеха транспортировки отходов, то есть тех участков, от которых во многом зависит работа технологических смен.

Одновременно с этим продолжался поиск технических решений, способствующих прекращению внеплановых простоев оборудования, повышению глубины извлечения асбеста. Постоянно, например, пополнялся новой техникой горно – транспортный парк. В текущей пятилетке наш комбинат получил четыре экскаватора, пять бульдо-зеров, сорок один автосамосвал «БелАЗ – 540», шесть буровых станков. А на обогатительной фабрике, особенно в цехе обогащения высокосортных руд, проводилась замена морально устаревшего и физически изношенного оборудования. Кроме того, по рекомендации отраслевого института «ВНИИпроектасбест» совершенствовались тех-нологические смены цехов, устанавливалось дополнительное высокоэффективное обогатительное и дробильно – размольное оборудование. Так, только в цехе обогащения высокосортных руд было заменено 62 единицы оборудования, в том числе 35 обеспыливателей и 20 грохотов ГИД, реконструирована технологическая цепочка получения первого сорта асбеста с установкой грохотов ЦПГ, в результате чего стабилизировалось качество первого сорта продукции. А дополнительно установленные четыре вентиляторных распушителя повысили удельный выход асбеста текстильной и трубных групп. Большой объём работ по реконструкции технологических цепочек, монтажу дополнительных механизмов и т. д. был выполнен и в других цехах фабрики.

О масштабности осуществлённых и перспективных орг мероприятий красноречиво говорит тот факт, что общие капитальные вложения лишь на техническое перевооружение комбината составят в одиннадцатой пятилетке 4,8 млн. рублей.

Важно и другое. Совместно с «ВНИИпроектасбестом» у нас велись научные работы по изучению обогатимости руд Ак – Довуракского месторождения, а с Московским горным институтом – отработка оптимальных параметров буровзрывных работ в карьере. Затраты окупили себя, что называется, с лихвой: на внедрение научных разработок в нынешней пятилетке было израсходовано около 163 тысяч, а экономический эффект от их внедрения составил почти 475 тысяч рублей.

Совершенствование организации труда, реконструкция технологических линий, внедрение научных рекомендаций проектных и научно – исследовательских институтов, замена старого оборудования новым – вот те резервы, которые позволяют теперь коллективу нашего комбината не только справляться с плановыми заданиями, но и уверенно навёрстывать упущенное, покрывать допущенное ранее отставание. Так, в прошлом году дополнительно к плану было произведено товарной продукции на 2 млн. 192 тысячи рублей. Неплохой темп взят и нынче. За девять минувших месяцев сверх плана выпущено 6169 тонн асбеста. Есть полная уверенность в том, что тувинские асбестовики встретят 27 съезд КПСС досрочным выполнением плана текущего года и всей пятилетки в целом.