Как ты хорошо знаешь, за время моей работы в должности директора НИИХИСТО количество операция на сердце возросло с 200 до 800. Мы уже практически достигли потолка. А чтобы охватить всех потенциальных сердечников и спасать их жизни, следовало проводить около 5 тысяч операция на сердце – в масштабе всей республики.

– Как вы решали эту проблему?

– Мы сделали все, от нас зависящее, чтобы реализовать эту нашу мечту о строительстве в Бишкеке современного медицинского центра, были подготовлены все документы, обеспечен отвод земли, разработан проект АПЗ, согласованы все увязки и решены все возможные споры и конфликты. Более того, дело продвинулось так далеко, что мы получили поддержку на государственном уровне: администрация президента согласилась выделить половину всех средств, необходимых для строительства и полного оснащения такого центра. А эта огромная сумма. Весь проект тянул на 18 миллионов долларов США.

К сожаленью, смена власти в апреле 2010 года, не позволила реализоваться этим планам.

– После этих событий вообще наступили трудные времена для вас, как директора НИИХСТО. Был сорван не только план строительства современного медицинского центра, но и вы сами были вынуждены оставить должность директора НИИХСТО под давлением охлократов и политиканов.

Но как говорится, нет худа без добра. Вы были направлены директором ЮРНЦССХ в Жалал-Абад, вследствие чего продолжили свою работу на региональном уровне, добившись здесь также больших успехов. И если во времена Атамбаева этому не уделялось должного внимания, то президент Жээнбеков уже сделал приоритетным развитие регионов Кыргызстана. И ваши достижения в южном регионе оказались снова в русле государственных интересов.

– Я вот что скажу в ответ на это. Без сильных и развитых во всех отношениях регионов просто невозможно обеспечение сердечных больных современной помощью и даже просто спасать жизни тяжелобольных. Есть такое понятие, как золотой час в кардиологии и кардиохирурги. Это когда после инфаркта миокарда или инсульта головного мозга чрезвычайно важно в течение часа обеспечить такого пациента современной медицинской помощью. И тогда можно не просто спасти умирающего больного, но и сделать его абсолютно здоровым, чтобы он уже на следующий день пошел на работу и чувствовал себя абсолютно здоровым и жил многие и многие годы. Вот что значит эффективная терапия, своевременно поставленный стент на сосуд или использование мощных медикаментов. Пропусти этот час – и больного спасти и вернуть ему здоровье уже будет чрезвычайно трудно или даже невозможно, потому что сердечная мышца в области инфаркта погибает, как и после инсульта, если ничего не делать, человек теряет значительную часть своего мозга – в результате такой больной или умирает или становится тяжелым инвалидом на всю жизнь.

Поэтому с этой точки зрения открытие и развитие ЮРНЦССХ является исключительно значимым событием в жизни нашей страны. Мы уже довели количество операций до 400 в год, а с учетом инвазивных вмешательства мы спасаем около 1000 человек в год. Если бы не было нашего центра, они бы уже погибли или стали тяжелыми инвалидами. Поэтому открытие и развитие ЮРНЦССХ в Жалал-Абаде имеет такое большое значение, ведь речь идет о регионе, где проживает более половины граждан страны. И то, что в городе Оше открылись частные кардиохирургические клиники – ОшКардио и КардиоАзия – это уже следующий шаг в этом развитии. Ош отстоит на значительном расстоянии от Жалал-Абада. В течение часа больной пациент никак не может быть доставлен из Оша в Жалал-Абад, даже если бы они жили в самих городах, не говоря уже о жителях окружающих сел и отдаленных горных районов.