– Техники четкого определения проблемы в промпте

1. Использование формулировки «Как мы можем…?»:

Это помогает сфокусироваться на поиске решений, а не на описании проблемы.

2. Определение ключевых параметров проблемы:

Укажите масштаб, временные рамки, целевую аудиторию и другие важные аспекты.

3. Предоставление контекста:

Кратко опишите предысторию проблемы и предыдущие попытки её решения.

4. Четкое формулирование желаемого результата:

Опишите, как будет выглядеть успешное решение проблемы.

5. Указание на критерии оценки решений:

Определите, по каким параметрам будет оцениваться эффективность предложенных решений.

– Методы указания ограничений и ресурсов

1. Определение бюджетных ограничений:

Укажите финансовые рамки для реализации решения.

2. Указание временных ограничений:

Определите, в какие сроки должно быть реализовано решение.

3. Описание доступных ресурсов:

Перечислите человеческие, технологические и другие ресурсы, которые могут быть использованы.

4. Указание на правовые и этические ограничения:

Опишите любые регуляторные или этические рамки, которые необходимо учитывать.

5. Определение технологических ограничений:

Укажите, какие технологии доступны или, наоборот, не могут быть использованы.

– Примеры структурированных промптов для различных типов проблем

1. Бизнес-проблема:

«Как мы можем увеличить вовлеченность сотрудников в крупной технологической компании с распределенной командой?

Контекст:

– Компания: международная IT-фирма с 5000 сотрудников в 20 странах

– Текущая ситуация: низкий уровень вовлеченности, особенно среди удаленных работников

– Предыдущие попытки: внедрение корпоративной социальной сети, ежеквартальные онлайн-встречи

Желаемый результат: повышение показателя вовлеченности сотрудников на 30% в течение следующего года

Ограничения:

– Бюджет: не более $500,000 на реализацию инициатив

– Время: решения должны быть внедрены в течение 6 месяцев

– Технологии: решения должны быть совместимы с существующей IT-инфраструктурой компании

Доступные ресурсы:

– Команда HR из 20 человек

– Корпоративная платформа для онлайн-обучения