Команда – совокупность участников проекта, осуществляющих не только управленческую, но и исполнительную, предметную деятельность по проекту, т.е. команда, объединяет как управленцев, так и исполнителей, осуществляющих проект [1, С 57]
По численности в команде может быть 5 +– 2 человека. Это не требует доказательств. Особенности психики человека таковы, что он способен выстраивать групповые отношения именно с таким количеством лиц, удерживать в памяти их имена, особенности, работу и т.д. Большее количество участников становится трудно управляемым и требует специальной управленческой структуры. В рамках проектной деятельности этот подход будет неэффективным.
Кто же входит в проектную группу?
Назову основные групповые роли.
Автор идеи, проекта – главное действующее лицо. Тот, кто увидел проблему и смог предложить уникальный способ ее решения. Лидер, инициатор, генератор идей. Конечно, может быть ситуация, когда идея проекта исходит от одного человека, а автором проекта становится другой.
Сразу оговорюсь: ценность имеют только те идеи, которые претворяются в жизнь. Поэтому за авторство идей бороться не стоит. Есть люди, которые полны мыслей, фантазий, креативных находок и… все. На этом их роль и заканчивается. Мне больше по душе деятели, которые держат глаза и уши открытыми, улавливают актуальность тех или других идей и смело берутся за их претворение в жизнь. Или попросту садятся за стол и пишут. Проекты, конечно!
Конец ознакомительного фрагмента.