2)Попытаться сначала самому (самой) отобрать приемлемые варианты потенциальной работы (например, используя специальные газеты «Работа для вас», «Подбор персонала», «Профессия» и другие) и оценить их.
Преимущества второго подхода заключаются в следующем:
Вы сами читаете и анализируете состояние рынка труда в вашем регионе и видите реальную востребованность вашей профессии. Это значит, что вы приобретаете неоценимый личный опыт по работе с такой информацией.
Вы можете исключить из списка кадровых агентств, те агентства, общение с сотрудниками которых вам нежелательно. (Например, читая газету, вы выяснили, что данное агентство берет деньги с соискателей за трудоустройство). Вместе с тем, вам известно, что основным источником дохода кадровых агентств являются деньги, которые им платит работодатель за подбор персонала для него. Получается, что за одну и ту же работу, в этом агентстве хотят получить дважды (и с соискателя, и с работодателя), что, по меньшей мере, имидж такого агентства не повышает. Вы и решаете с таким агентством не связываться.
Отказываясь от первого подхода, вы, скорее всего, сократите время, необходимое для получения работы (так как, практически, вы устранили посредника в этом виде услуг).
В случае невостребованности вашей специальности на рынке труда, скорее всего, настало время приобрести новую, более перспективную, специальность. В этом случае, вам тоже кадровое агентство вряд ли может быть полезным, исключение могут составлять только государственные центры занятости населения.
Наконец, в результате такого подхода, вы всегда можете вернуться к первому, но уже, выбрав конкретное кадровое агентство, с интересными для вас вакансиями работы.
Сегодня информацию с предложениями о работе можно найти практически в каждой газете или журнале. Особенно много подобной информации можно обнаружить в специализированных изданиях и газетах бесплатных объявлений.
При этом уровень и качество этой информации будут самыми разными.
В связи с этим, возникает необходимость определения подходящих критериев отбора такой информации, хотя бы на качественном уровне. В качестве таких критериев могут выступать (см. рис.1.3):
Специализируется издание на проблеме поиска работы и трудоустройстве или нет?
Периодичность выхода издания в свет (раз в неделю, несколько раз в неделю и др.).
Стоимость издания в розничной продаже.
Наличие статей и комментариев по данной тематике.
Параметры шрифта, которым набран текст и другие.
СОВЕТ
В зависимости от ваших личных приоритетов и возможностей, связанных с поиском работы и трудоустройством, постарайтесь выбрать те или иные критерии из этого списка или определите для себя новые. Это сделает поиск вашей потенциальной работы более организованным и предметным.
Так, например, можно сформулировать такой комплексный критерий как объем – стоимость (объем газеты и ее стоимость). Известен случай, когда две газеты, специализирующиеся на тематике поиска работы и трудоустройства, стоили почти одинаково (с разницей в цене один рубль). Однако объем информации в одной газете значительно превышал объем информации в другой (100 страниц против 20).
Допустим, что вы остановили свой выбор на специализированной газете (например, «Работа для вас»). Давайте опять сформулируем критерии отбора информации о потенциальной работе, но уже в рамках конкретной газеты (см. рис.1.4):
Дата выхода номера в свет.
Интересующая вас рубрика.
Одно или несколько (список) объявлений с предложениями конкретной работы и другие.