– Что это за школа такая? Что за обучение? Дипломов ведь вы не выдаете! – проворчал он.

Он произнес эту нравоучительную сентенцию с такой интонацией, будто бы именно наличие дипломов способно было вытащить его умирающий бизнес из упадка.

Была у Алексея Борисовича и еще одна не самая привлекательная черта. Он необоснованно тесно входил в общение со своими учениками, чего в принципе руководителю делать не стоит.

Шутя, я называл это «бахаться в щеки», что на разговорном языке означает: «целоваться, куда ни попадя». При этом сами ученики, как личности, мало его интересовали. Он их не уважал. Да и молодые люди, работавшие у него, вряд ли его любили. Они часто ерничали и довольно едко над ним насмехались. Хотя, если быть до конца объективным, не всегда он этого и заслуживал. Но общая атмосфера в цеху к этому располагала.

Поэтому уважающий себя организатор производства должен сделать для себя вывод: «бахаться в щеки» – не лучший пример делового поведения.

По истечении ряда лет, вопреки нашему прошлому недопониманию, я все же сохранил с ним неплохие отношения. Мы иногда встречаемся на лодочной станции. Обмениваемся приветствиями, перекидываемся фразами о том о сем.

Как бы там ни было, я благодарен ему за науку. Пусть даже она оказалась не такой, как бы мне хотелось бы.

МОЙ ДРУГ ЕВГЕНИЙ СУЧКОВ

Однако не надо думать, что я учился бизнесу только на негативных примерах.

Иногда, чаще всего, когда этого абсолютно не ждешь, жизнь преподносит и позитивные, очень значимые уроки. Особенно ценным для меня стало общение с умным человеком, талантливым предпринимателем, бизнесменом Евгением Александровичем Сучковым.

Разница в возрасте на момент встречи с ним составляла около десяти лет, но это не помешало нам сблизиться и впоследствии стать не только единомышленниками по бизнесу, но и друзьями по жизни.

Меня познакомила с ним мама. Когда-то в тяжелые 90-е годы она вместе с Евгением Александровичем ездила в Турцию за ювелирными украшениями. Они занимались их реализацией. Общие трудности сближают людей: после пережитых лет мама и Евгений Александрович сохранили доверительные отношения и поныне продолжают общаться.

–Вот мой сын, – представила меня мама в момент встречи своему знакомому.

Я увидел перед собой статуарного мужчину ростом выше среднего, с открытым добрым взглядом и располагающей манерой поведения.

Как-то сразу у нас обнаружился общий интерес – страсть к рыбалке.

Накануне я ездил на рыбалку с друзьями за жерехом и рассказал об этом новому знакомому. Он на глазах воодушевился и тут же пригласил меня вместе с ним порыбачить в тех местах, где, по моим рассказам, жерех так и клюет.

Мы поехали. С того памятного дня и начались наши дружеские, а потом и деловые отношения, которые продолжаются и поныне. Я вдруг понял, что не только он интересен мне как состоявшийся бизнесмен. (К тому времени у него была сеть ювелирных салонов, ломбардов, собственное предприятие и несколько антикварных магазинов).

Я, в свою очередь, был также ему искренне интересен, поскольку у него были дети, и его интересовало, что за поколение выросло, чем они живут, чем интересуются. К тому же он проявлял неподдельный интерес к опыту моей семьи, которая много раз подвергалась всяким катаклизмам, и, тем не менее, каждый раз поднималась и снова становилась на ноги.

Знакомство с Евгением Александровичем сыграло важную роль в моей жизни. Практически после безвременно погибшего отчима это был второй человек, который произвел на меня неизгладимое впечатление и имел сильное воздействие.

Его влияние на меня было многоплановым.