20. Многовариантность форм организации работ, типов и видов организационных структур предприятий по ремонту скважин. Специализированные предприятия по ТКРС – предприятия, оказывающие услуги по текущему и капитальному ремонту скважин, многопрофильные предприятия по ремонту скважин – предприятия оказывающие, помимо услуг по ТКРС, услуги по проведению технологических операций по повышению нефтеотдачи пластов (ПНП) и других сопутствующих технологических операций при ремонте скважин.

21. Высокие риски технологических аварий и осложнений, которые связаны со сложностью обеспечения следующих критериев:

– Высокая квалификация и производственная дисциплина персонала;

– Правильность технологического процесса, строгое соблюдение регламентов и инструкций;

– Исправность и высокие эксплуатационные характеристики оборудования и инструмента.

22. Высокие риски травматизма, связаны со следующими опасными производственными факторами:

– Недостаточные квалификация и обученность персонала правилам и методам безопасного ведения работ (травмы различной степени тяжести, возгорание, взрыв);

– Нарушение трудовой и производственной дисциплины (травмы различной степени тяжести, возгорание, взрыв);

– Несоблюдение правил безопасности, инструкций по охране труда и окружающей среды (травмы различной степени тяжести, возгорание, взрыв);

– Нарушение плана работ, технологических инструкций (травмы различной степени тяжести, возгорание, взрыв);

– Эксплуатация неисправного оборудования (травмы различной степени тяжести, возгорание, взрыв);

– Эксплуатация неаттестованного и неповеренного оборудования (травмы различной степени тяжести, возгорание, взрыв);

– Газопроявления скважин (загазованность, взрыв, отравление, воспламенение);

– Нефтегазопроявления, розливы нефти (загазованность, взрыв, возгорание нефтепродуктов, газа);

– Повреждение электрооборудования (поражение электрическим током, возгорание);

– Сварочные работы (поражение электрическим током, возгорание);

– Хранение ГСМ (возгорание);

– Низкие температуры (угроза здоровью людей, переохлаждение организма, ухудшение характеристик оборудования и спецтехники).

23. Важность здорового психологического климата в бригаде, обусловлена длительностью нахождения персонала бригад ТКРС в условиях ограниченности местонахождения и круга общения. Необходим постоянный контроль со стороны руководителя подразделения, а также систематическая работа постоянно-действующей комиссии предприятия по проверке состояния условий труда в подразделениях.

Выбор организационной структуры зависит от стратегических планов предприятия, вида продукции и его особенностей, масштаба производства, технической оснащенности, степени специализации и автоматизации предприятия, уровня кооперирования его с другими предприятиями, а также степени специализации производства внутри предприятия. Организационная структура регулирует:

– разделение задач по службам и подразделениям;

– линейную и функциональную подчиненность подразделений;

– функционал и компетенции подразделений в решении задач;

– территориальную и продуктовую специфику подразделений;

– общее взаимодействие всех элементов организационной структуры.

Основные законы рациональной организации предприятия /10/:

– упорядочение задач в соответствии с важнейшими точками процесса;

– приведение механизма решения управленческих задач в соответствие с принципами компетентности и ответственности;

– обязательное распределение ответственности (не за сферу, а за «процесс» и «результат»);