♦ приоритет жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности;

♦ учет требований законодательных и иных нормативных правовых актов по безопасности и гигиене труда в качестве минимально необходимых;

♦ обеспечение предусмотренных законодательством прав работников на охрану труда;

♦ постоянное совершенствование и повышение эффективности управления охраной труда;

♦ непрерывное повышение уровня работы по предупреждению травматизма, заболеваемости и аварийности на производстве;

♦ последовательное улучшение условий труда, повышение уровня безопасности труда, снижение риска производственных травм и профессиональных заболеваний на основе совершенствования управления деятельности по охране труда;

♦ содействие работникам и их представителям в участии в управлении охраной труда;

♦ приоритетное финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда;

♦ повышение эффективности в использовании средств, выделяемых на охрану труда, и оптимизация затрат на эти цели;

♦ реализация идеи о том, что охрана труда на каждом рабочем месте, в подразделении и в организации в целом – обязанность всех и каждого.

Политика не требует указания конкретных целей, а содержит лишь общие намерения и направления деятельности в области охраны труда. Однако если цели не подкрепляют политику, то это ставит под сомнение возможность реализации самой политики.

Планирование работ по охране труда – это организационный процесс управления, осуществляемый с целью обеспечения безопасных условий труда работников на основе эффективного использования средств, выделяемых на улучшение условий и охрану труда.

Планирование работ по охране труда должно предусматривать определение заданий структурным подразделениям и функциональным службам предприятия и отдельным должностным лицам, участвующим в решении задач охраны труда.

На предприятии разрабатываются перспективные, текущие и оперативные планы охраны труда. Перспективные планы в условиях стабильного развития экономики составляются на 5 лет. Практикуется составление перспективных планов на 2–3 года. Текущие планы составляются на год, оперативные – на квартал или месяц.

В планы работы включаются мероприятия для решения следующих задач:

♦ максимальное сокращение рабочих мест, несоответствующих нормативным требованиям;

♦ приведение машин, механизмов и оборудования в соответствие с требованиями безопасности и гигиены труда;

♦ вывод из эксплуатации объектов, не обеспечивающих соблюдение требований охраны труда и не подлежащих реконструкции и капитальному ремонту по причине экономической нецелесообразности его проведения;

♦ сокращение и ликвидация тяжелых физических работ и уменьшение численности работающих, занятых ручным трудом;

♦ сокращение численности занятых в ночные смены, в первую очередь женщин.

Исходными данными для разработки планов служат следующие документы и мероприятия:

♦ паспорта санитарно-технического состояния условий труда в цехе, на участке, другом структурном подразделении;

♦ мероприятия, предусмотренные документами специального расследования несчастных случаев с тяжелыми последствиями и в актах по форме Н-1;

♦ приказы нанимателя по вопросам охраны труда;

♦ мероприятия, предусмотренные коллективным договором;

♦ журналы административно-общественного контроля за состоянием охраны труда;

♦ предписания органов государственного надзора и контроля, службы охраны труда предприятия;

♦ представления профсоюзов и предложения работников по улучшению условий труда;