«В современной парадигме управления одним из основных и неотложных путей повышения общественного производства является раскрытие человеческого потенциала, восстановление достоинства и свободы личности, творческой инициативы и социальной ответственности. Это одна из сложнейших проблем нашего общества», – указывает Г. С. Гавреева.

Подобное преображение возможно лишь при условии кардинального переосмысления роли человека в производственном процессе. От потребителя и исполнителя спущенных сверху директив, он должен превратиться в активного творца, соавтора общего дела, заинтересованного в конечном результате не только материально, но и морально. Это требует не просто декларации новых ценностей, но и реальных изменений в организационной структуре предприятий, в системе управления, мотивации и контроля.

Необходимо создать условия, в которых каждый работник ощущает свою причастность к успеху компании, имеет возможность влиять на принимаемые решения, предлагать свои идеи и реализовывать свой потенциал. Это предполагает децентрализацию управления, расширение прав и ответственности трудовых коллективов, развитие самоуправления и вовлечение работников в процесс планирования и контроля за производством.

Важным аспектом является также формирование благоприятного психологического климата в коллективе, атмосферы доверия, взаимопомощи и сотрудничества. Необходимо искоренять формализм, бюрократию и деспотизм в управлении, создавать условия для свободного обмена мнениями и конструктивной критики.

Реализация этих задач требует комплексного подхода, включающего в себя не только экономические, но и социальные, психологические и культурные факторы. Необходимо разработать и внедрить новые модели управления, ориентированные на развитие человеческого потенциала, стимулирование творческой инициативы и повышение социальной ответственности.

В конечном счете, успех общественного производства зависит не только от внедрения новых технологий и оборудования, но и от раскрытия человеческого потенциала, от создания условий, в которых каждый работник может полностью реализовать свои способности и внести свой вклад в общее дело.

За профессиональными, креативными и инновационно устремленными кадрами – наше будущее, поэтому необходимо создавать условия для развития их творческой и инновационной устремленности в профессиональном росте. В качестве характеристик, присущих инновационному и творческому сознанию, выделяют высокий интеллектуальный потенциал, критическое отношение к действительности, устремленность на поиск альтернативы ее совершенству.

Развитие инновационного и творческого потенциала требует комплексного подхода, включающего образовательные программы, стимулирующие критическое мышление и поиск нестандартных решений. Важно создавать атмосферу, в которой приветствуются эксперименты, даже если они не всегда приводят к успеху. Ошибки должны рассматриваться как ценный опыт, а не как повод для критики.

Необходимо также обеспечивать доступ к ресурсам и технологиям, необходимым для реализации творческих идей. Это может включать в себя финансирование инновационных проектов, создание лабораторий и мастерских, а также организацию менторских программ, в рамках которых опытные профессионалы могут делиться своими знаниями и опытом с молодыми талантами.

Кроме того, важно развивать навыки командной работы и коммуникации, поскольку многие инновационные проекты реализуются в рамках коллективов. Умение эффективно сотрудничать, обмениваться идеями и находить компромиссы является ключевым фактором успеха.