Как принимались реальные решения.

Механизм принятия реальных решений Сталиным был отработан годами и, несмотря на кажущуюся эфемерность, осечек не давал. Обычно он приглашал на неофициальную аудиенцию одного или нескольких испытанных членов Политбюро ЦК и говорил, что надо бы решить вопрос о … и, желательно в таком ключе. Это был сигнал к действию. Член Политбюро на соответствующем уровне брал "инициативу на себя" и ставил вопрос на заседании. Все уже были осведомлены, что этот человек недавно посещал кабинет "самого" и понимали, что вопрос Хозяином решен. Нужно только вовремя поднять руку "за".

Таким образом, то, что задумал и решил Сталин, становилось самостоятельной инициативой и решением ЦК или какого-нибудь другого правительственного органа, которое (решение) Вождь только поддержал. Постановление публиковалось в газетах и становилось программой действий НКВД и других подвластных Центральному Комитету партии структур.

Инструменты управления обществом.

Особенность сталинской системы заключалась в том, что она осуществляла управление обществом на двух уровнях: сознание отдельного человека и массовое сознание. Для каждого из уровней у Вождя были предусмотрены свои инструменты воздействия. Так, сознанием отдельных людей он управлял, используя их слабости и пороки, а обществом в целом Сталин манипулировал с помощью четырех "Законов толпы".

Человеческие слабости и пороки.

Создание личностной мотивации человека – важная часть работы по строительству любой социальной системы и, сталинская, – не исключение. Здесь Иосиф Виссарионович проявил себя тонким психологом и знатоком человеческих душ. Слабости и пороки, присущие подавляющему большинству людей, служили ему надежным инструментом для того чтобы заставить каждого человека "правильно", а самое главное, самостоятельно функционировать в созданной им машине закрепощения страны и уничтожения народа.

– Страх потерять жизнь, бытовое благополучие и карьеру.

Наверное, никакая другая человеческая слабость так широко не эксплуатировалась Сталиным, как естественный человеческий страх, инстинкт самосохранения. Людей, которые не раз рисковали жизнью в бою, сохраняли хладнокровие и совершали подвиги, вдруг может охватить страх в куда более безопасной ситуации. Однажды в период срочной службы в армии я с изумлением наблюдал, как полковник, не слабый суровый мужчина, гроза подчиненных, стоял навытяжку бледный и потный от страха, трясся и заикался, когда его высоким матом распекал генерал-лейтенант.

Боязнь потерять собственную жизнь, свободу или должность даже не в такой степени может управлять человеком, как страх за жизнь и благополучие близких людей. Мой дядя, например, на допросе в НКВД в 1937 году оговорил себя, фактически подписав смертный приговор, чтобы спасти жизни жены и сына, моих тети и брата. Человек, презирающий пытки и смерть, ломается, когда ему сообщают об аресте членов его семьи и обещании отпустить их домой, если он подпишет донос с клеветой на своего знакомого.

Сын, презирая самого себя, отрекается от отца, жена от мужа из-за угрозы расправы и над ними. Человек выступает на трибуне и требует расстрела своего несправедливо арестованного друга детства, потому что, то же самое может произойти с ним. Близкие друзья и родственники отворачиваются и переходят на другую сторону улицы при встрече с женой репрессированного, чтобы не навлечь беду на себя и свою семью.

– Карьеризм.

Чтобы подсидеть неугодного начальника и занять его место, в тридцатые годы было достаточно одного листка бумаги и немного чернил. Властям такие доносы оказывались выгодными вдвойне. Во-первых, имелся повод отправить человека к стенке, а во-вторых, наверх поднимались беспринципные, готовые на любую подлость мерзавцы.