Однако совокупность участников не формирует инновационную сеть, которая, в большей степени определяется характером взаимосвязей между ними. Поэтому структурную модель исследование инновационных сетей для целей разработки управленческих воздействий необходимо дополнить характеристикой типов и особенностей взаимосвязей между участниками инновационной сети. Типизация взаимосвязей позволит разрабатывать дифференцированные управленческие рекомендации, обеспечивающие максимальный управленческий эффект в рамках каждого отдельного типа взаимосвязи.

Прямые управляемые связи между участниками сети – это связи между основными участниками сети, возникающие в рамках реализации последовательных этапов инновационного процесса. Характеризуются прозрачностью мотивации и высоким уровнем контроля со стороны непосредственных участников сети. В рамках реализации конкретного проекта имеют устойчивый характер, ограничены во времени, регулируются формальными партнерскими соглашениями. Вне рамок инновационного проекта существуют, но имеют неформальный характер. Возникают между заказчиками, исполнителями, потребителями и инвесторами инновационного процесса.

Отслеживаемые связи между участниками инновационной сети – это связи между основными участниками инновационного процесса, в рамках реализации непоследовательных этапов инновационного процесса. То есть участник сети имеет возможность учитывать этот тип связи, но воздействие на нее может оказывать лишь опосредованно, за счет оказания влияния на контрагентов посредством изменения прямых управляемых связей.

Связи со вспомогательными участниками инновационной сети – имеют большое значение, так как обеспечивают жизнеспособность инновационного процесса, доступность ресурсов и обслуживание инновационной деятельности.

Большое значение для повышения эффективности функционирования инновационной сети имеет расширение числа участников сети, так как это обеспечивает рост числа взаимосвязей по закономерности:

S=n(n-1)/2, (1)

где S – общее количество взаимосвязей в сети, n – количество участников в сети.

В свою очередь, увеличение числа взаимосвязей повышает ценность инновационной сети для ее участников, которая формируется за счет снижения трансакционных издержек инновационной деятельности, так как расширяются возможности взаимодействия за счет наличия устойчивых связей между участниками сети, снижаются издержки поиска партнеров в рамках инновационного процесса, падает уровень неопределенности. Иными словами, потребительская ценность инновационной сети C_>inn, определяющая заинтересованность экономических агентов в участии в ней, является функцией от количества участников инновационной сети, и соответствует получаемому сетевому эффекту участия в ней:

C_>inn=f(n) (2)

Субъектный состав инновационной сети основывается на добровольности участия в ней и равенства участников. В рамках сети, как было отмечено, выделено две группы участников: основные и вспомогательные, в первую группу входят заказчики, исполнители, потребители инноваций и инвесторы, во вторую – вспомогательные участники. Очевидно, что многогранность инновационной деятельности определяет возможность расширения перечня конкретных участников относительно рассмотренного, однако основные группы сохраняются. Между основными участниками сети наблюдаются управляемые и отслеживаемые связи. Наличие отслеживаемых связей определяется величиной затрат на управление ими, иными словами не всегда целесообразно осуществлять управление связями на опосредованных этапах инновационного процесса, так как это приводит к дополнительным затратам, не всегда связанным с дополнительными выгодами. Вместе с этим, обеспечение мониторинга таких взаимосвязей обеспечивает снижение неопределенности результата инновационного процесса, повышая его гибкость. Следует отметить, что как управляемые и отслеживаемые связи имеют формальный характер на этапе реализации инновационного проекта. В остальные периоды времени они имеют возобновляемый характер и основываются на неформальных видах партнерств.