Плюс ко всему этому к нам раз в два месяца наезжал один из хозяев, по совместительству – директор компании LOEL, и сам влезал во все дыры. К тому же он был большой любитель попить русской водки и, несмотря на свой возраст, пощупать русских девчонок. В общем, мы ему сняли квартиру рядом с офисом, и он отдыхал и работал, не отходя от «станка». К тому же моя секретарша быстренько «подлегла» под «дедушку» и начала «качать права» – в общем, стала совсем неуправляемой. Через какое-то время я узнаю, что секретарша купила себе квартиру в Мытищах, а деньги ей выделил наш «дедушка». Запрос в бухгалтерию выявил факт, что деньги на квартиру он, ничтоже сумняшеся, взял из кассы предприятия под отчёт.

Тут я понял, что нужно набирать документированный компромат и что-то предпринимать. Стало как-то обидно, что нас кидают, да еще так нагло, и я стал думать, как этих сук «уконтрапупить», оставаясь при этом максимально в правовом поле. Стал я изучать все наши уставные документы и через какое-то время выяснил, что из-за своей жадности мои партнеры совершили стратегическую ошибку: они официально не внесли свою часть уставного капитала, а ее за них внес я из оборотных средств нашей фирмы, что, естественно, можно было легко оспорить. Моя же доля была оплачена официально через банк. «Уставник» в компании был не минимальный – что- то около 50 тыс. долларов, а киприоты участвовали там как физические лица, и, наверное, их жаба задушила платить налик. Вот тут-то они и попались!

Самое смешное, что устав компании готовили их юристы и все нюансы, положительные для себя, они предусмотрели, но факт неоплаты в срок уставного капитала предусмотреть невозможно. А в уставе было записано, что в случае неоплаты в течение года участник автоматически выбывает из членов общества. Ура!

Стали готовиться к часу «Х», то есть к дате годовщины фирмы. К этому времени наш юрист подготовил все документы по изменению в составе учредителей для подачи в регистрационную палату. По нашему плану после получения новых уставных документов в назначенный день мы должны были назначить нового генерального директора, заблокировать счета в банке, сменив карточки образцов подписей, выставить свою охрану на складах, опечатать бухгалтерию и начать аудиторскую проверку. Но не всё пошло так, как мы планировали.

Самое главное было не допустить утечки информации, чтобы всё было для них полной неожиданностью, но утечка всё-таки произошла. За день до часа «Х» мы занесли в банк новые документы и заменили карточки образцов подписей. И надо же было такому случиться, что этот грёбаный Бамбос стал звонить в валютный отдел справиться, не ушла ли валюта по последнему платежу. Несмотря на то, что мы всех в банке предупредили о том, что до завтра ничего не говорить, одна операционистка, дура, ляпнула, что, дескать, ваши подписи уже не действительны.

Можно себе представить, что там у них началось! Надо отдать им должное, что за вечер и ночь они смогли сделать максимум возможного, – они взяли под контроль склады в Краснодаре, где у нас была перевалочная база, и там хранилось товара больше, чем на «лимон». У нас туда наутро должна была вылететь бригада с документами и выставить свою охрану на складах.

Как им удалось так оперативно взять под контроль склады? Да с нашей же помощью! Мы сами познакомили нашего «дедушку» с мэром Краснодара, а он его пару раз принимал у себя на Кипре. Так что этот контакт сработал. Но в тот день мы этого еще не знали.

В пятницу, когда мы пришли в офис и объявили коллективу о смене власти, моя секретарша, сука, вызвала милицию. Ну, приехал наряд, посмотрел наши документы и, сказав, что разбирайтесь сами между собой, уехал. Далее началась процедура проверки и аудита. Деятельность компании на время прекратили, опечатали все сейфы и документы, на московских складах выставили охрану, забрали печати и ключи и начали аудит. Часть коллектива тут же свалила: выяснилось, что у киприотов уже был готов офис под новую фирму (как я правильно их просчитал!). Вышло так, что мы их опередили буквально на 1–2 недели.