Это лидерство принципиально нового типа.
7. Прорывное, или скачкообразное лидерство. Это лидерство, связанное с выходом на принципиально новый, более высокий уровень развития.
8. Трансформационное, или преобразующее лидерство. Это лидерство радикальных, коренных и кардинальных преобразований.
V. Тотальное лидерство.
9. Глобальное лидерство – это лидерство, признанное на самом высоком международном, транснациональном и мировом уровне.
10. Всеобщее лидерство – это лидерство во всем или почти во всем. Часто бывает, что когда человек достигает высочайшего мастерства в одном деле, он параллельно становится лидером во всех остальных сферах жизни и деятельности, в которых ему приходится проявлять себя.
7 масштабов лидерства
Лидерство может проявляться в самых разных масштабах. Можно выделить, например, семь уровней масштаба лидерства:
1. Сами себе лидеры. Это самостоятельные, независимые, целостные и самодостаточные индивидуумы, которые счастливы сами по себе, даже без каких-либо вторых «половинок» и «четвертинок».
2. Лидеры в семье. Это люди, уважаемые в семье, обладающие незыблемым авторитетом среди представителей своего рода, к которым в случае необходимости все родственники обращаются за советом и помощью.
3. Лидеры в коллективе (трудовом, творческом, научном, военном и так далее). Это члены коллективов, групп, команд, компаний, различных сообществ, общин, любых проектов, к чьим мнениям прислушиваются, чьи советы ценят. Чаще всего обладают неформальной властью и сильным положительным влиянием на окружающих.
4. Лидеры в местности (городе или поселении). Это уважаемые в своей местности люди, которым земляки доверяют представлять свои интересы в органах власти, в народных собраниях, радах, советах, парламентах. Это избранные народом старейшины, депутаты, делегаты, шерифы, старосты, конгрессмены и так далее.
5. Народные лидеры. Это те лидеры, которых люди добровольно считают народными героями (Робин Гуд, Джеронимо, Илья Муромец) или почитают как народных заступников и покровителей (Евфросинья Полоцкая, Серафим Саровский, Сергий Радонежский).
Конец ознакомительного фрагмента.