• лидерство в дипломатии;

• лидерство в военном деле;

• лидерство в предпринимательстве;

• лидерство в бизнесе;

• лидерство в средствах массовой информации;

• лидерство в отношениях, общении, коммуникациях;

• лидерство в быту, в обыденности, на кухне;

• лидерство в обществе, социуме;

• лидерство в творчестве, созидании;

• лидерство в хранении традиций;

• лидерство в поддержании порядка;

• лидерство в профессионализме и мастерстве;

• лидерство в технологиях работы;

• лидерство в эффективности и производительности;

• лидерство в постижении и понимании;

• лидерство в красноречии;

• лидерство в хобби;

• лидерство в финансах;

• лидерство во владении имуществом;

• лидерство в обладании ресурсами;

• лидерство в производстве благ;

• лидерство в качестве работы;

• лидерство в экономии и бережливости;

• лидерство в изобретательстве;

• лидерство в охране окружающей среды;

• лидерство в этикете и манерах;

• лидерство в идеологии;

• лидерство в мудрости;

• лидерство в благотворительности;

• лидерство в здоровом образе жизни;

• лидерство в достижении гармонии;

• лидерство в эстетике и красоте;

• лидерство в утончении чувств;

• лидерство в расширении сознания;

• лидерство в развитии способностей;

• лидерство в нравственности;

• лидерство в управлении собой;

• лидерство в самореализации


Таким образом, как видно из этого перечня, лидерство может проявляться везде и всюду, во всех сферах и отраслях, о каких только можно помыслить.

Типы или измерения лидерства

Лидерство (а следовательно, и лидеры) имеет множество измерений в зависимости от того, с какой точки зрения мы на него смотрим. Вот некоторые из полюсов измерений лидерства:




V/10 пространств для лидерства

Лидерство может проявляться в самых разных плоскостях и измерениях. Ниже приведена одна из авторских классификаций плоскостей лидерства.

I. Вертикальное лидерство. Лидерство, как и любая карьера, может развиваться по вертикали.

1. Возвышающееся лидерство. Это лидерство, приводящее к профессиональному и карьерному росту, когда лидер постепенно, шаг за шагом повышается в должности и занимает все более и более высокий пост.

2. Углубляющееся лидерство. Мало кто задумывается о том, что лидерство может становиться более глубоким и фундаментальным, основывающимся на постижении самых глубинных истин и обретении уникальных качеств.

II. Горизонтальное лидерство. Лидерство, как и карьера, может развиваться по горизонтали.

3. Расширяющееся лидерство – это лидерство прогрессирующее в одной плоскости, но за счет освоения все более и более широких компетенций из пограничных сфер деятельности.

4. Ретроспективное, или «перезагрузочное» лидерство.

Это лидерство, основывающееся на коренном, кардинальном и радикальном пересмотре и переосмыслении прежней (и настоящей) деятельности.











В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких лидеров-декабристов, как Павел Пестель, Михаил Бестужев-Рюмин, Николай Бестужев, Сергей Трубецкой, Петр Каховский, Кондратий Рылеев, Александр Якубович, Евгений Оболенский, Сергей Муравьев-Апостол.


III. Диагональное лидерство. Лидерство, основанное на кроссотраслевом взаимодействии.

5. Трансграничное лидерство – это лидерство на основе переноса потенциала и лидерских качеств, накопленных в одной сфере, в совершенно иную область деятельности (например, из военной в гражданскую сферу).

6. Соединяющее, или синтез-лидерство – лидерство, соединяющее противоположные «вершины» лидерства. Объединение ранее противоборствующих лагерей всегда дает новые, принципиально более широкие возможности для всеобщего прогресса.

IV. Квантовое лидерство.