• лидерство в дипломатии;
• лидерство в военном деле;
• лидерство в предпринимательстве;
• лидерство в бизнесе;
• лидерство в средствах массовой информации;
• лидерство в отношениях, общении, коммуникациях;
• лидерство в быту, в обыденности, на кухне;
• лидерство в обществе, социуме;
• лидерство в творчестве, созидании;
• лидерство в хранении традиций;
• лидерство в поддержании порядка;
• лидерство в профессионализме и мастерстве;
• лидерство в технологиях работы;
• лидерство в эффективности и производительности;
• лидерство в постижении и понимании;
• лидерство в красноречии;
• лидерство в хобби;
• лидерство в финансах;
• лидерство во владении имуществом;
• лидерство в обладании ресурсами;
• лидерство в производстве благ;
• лидерство в качестве работы;
• лидерство в экономии и бережливости;
• лидерство в изобретательстве;
• лидерство в охране окружающей среды;
• лидерство в этикете и манерах;
• лидерство в идеологии;
• лидерство в мудрости;
• лидерство в благотворительности;
• лидерство в здоровом образе жизни;
• лидерство в достижении гармонии;
• лидерство в эстетике и красоте;
• лидерство в утончении чувств;
• лидерство в расширении сознания;
• лидерство в развитии способностей;
• лидерство в нравственности;
• лидерство в управлении собой;
• лидерство в самореализации
Таким образом, как видно из этого перечня, лидерство может проявляться везде и всюду, во всех сферах и отраслях, о каких только можно помыслить.
Типы или измерения лидерства
Лидерство (а следовательно, и лидеры) имеет множество измерений в зависимости от того, с какой точки зрения мы на него смотрим. Вот некоторые из полюсов измерений лидерства:
V/10 пространств для лидерства
Лидерство может проявляться в самых разных плоскостях и измерениях. Ниже приведена одна из авторских классификаций плоскостей лидерства.
I. Вертикальное лидерство. Лидерство, как и любая карьера, может развиваться по вертикали.
1. Возвышающееся лидерство. Это лидерство, приводящее к профессиональному и карьерному росту, когда лидер постепенно, шаг за шагом повышается в должности и занимает все более и более высокий пост.
2. Углубляющееся лидерство. Мало кто задумывается о том, что лидерство может становиться более глубоким и фундаментальным, основывающимся на постижении самых глубинных истин и обретении уникальных качеств.
II. Горизонтальное лидерство. Лидерство, как и карьера, может развиваться по горизонтали.
3. Расширяющееся лидерство – это лидерство прогрессирующее в одной плоскости, но за счет освоения все более и более широких компетенций из пограничных сфер деятельности.
4. Ретроспективное, или «перезагрузочное» лидерство.
Это лидерство, основывающееся на коренном, кардинальном и радикальном пересмотре и переосмыслении прежней (и настоящей) деятельности.
В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких лидеров-декабристов, как Павел Пестель, Михаил Бестужев-Рюмин, Николай Бестужев, Сергей Трубецкой, Петр Каховский, Кондратий Рылеев, Александр Якубович, Евгений Оболенский, Сергей Муравьев-Апостол.
III. Диагональное лидерство. Лидерство, основанное на кроссотраслевом взаимодействии.
5. Трансграничное лидерство – это лидерство на основе переноса потенциала и лидерских качеств, накопленных в одной сфере, в совершенно иную область деятельности (например, из военной в гражданскую сферу).
6. Соединяющее, или синтез-лидерство – лидерство, соединяющее противоположные «вершины» лидерства. Объединение ранее противоборствующих лагерей всегда дает новые, принципиально более широкие возможности для всеобщего прогресса.
IV. Квантовое лидерство.