Открытые мастермайнд-встречи, на которые каждый раз могут приходить разные участники, позволяют поддерживать общение внутри сообщества, повышают вовлеченность, а также создают площадку для обмена опытом и обсуждения актуальных для всех вопросов. Например, я сотрудничаю с коучинговым клубом, открытым в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров РФ. В этом сообществе я провожу серию открытых мастермайнд-встреч на различные темы.

Один из последних мастермайндов был на тему «Работа с командой». В этой группе руководители обсуждали вопросы найма, мотивации и управления сотрудниками. Они вместе разбирают кейсы, делятся лучшими практиками и дают друг другу советы. Это формирует у участников более эффективные подходы к работе с командой.

Открытый формат позволяет привлекать новых участников на встречи, расширяя круг единомышленников внутри сообщества. Это способствует поддержанию активного диалога, генерации новых идей и укреплению связей между членами клуба.

Такой формат подходит для людей, которые работают в найме, но тоже хотят добиваться каких-то своих целей или усилить показатели в отделе или во всей компании.

Чтобы вам было понятнее, хочу привести простой пример.

Представьте компанию с несколькими точками/филиалами. Мысленно объедините руководителей этих точек в мастермайнд-группу, где на каждой встрече будут разбираться реальные проблемы каждого из участников. Таким образом, можно за короткий срок наладить горизонтальное общение в компании и увеличить количество успешных кейсов одного филиала и повлиять на деятельность всех остальных. А также это возможность для специалистов компании делиться лучшими практиками и помогать друг другу развиваться.

Мастермайнд – отличное решение для нетворкинга. Приходя в группу, участники не просто обмениваются визитками, но и знакомятся чуть ближе, а также помогают друг другу взглянуть по-новому на свои проекты.

Для тех, кто устраивает свои конференции, бизнес-завтраки и прочие деловые встречи, как раз подойдет такой формат. Попробуйте распределить участников конференции по мастермайнд-группам, объясните правила игры. И готово! Один из самых эффективных форматов нетворкинга в вашем распоряжении.

Я уверена, что, внедрив данный инструмент хотя бы в одно свое мероприятие, вы получите множество положительных отзывов и клиентов, которые буду возвращаться к вам снова и снова. А произойдет это за счет того, что вы дадите участникам встречи максимальную пользу, много нужных знакомств и возможность для коллабораций. И они это обязательно запомнят.

Это самый глубокий формат мастермайнда, часто его называют «форум». Он граничит с терапевтическими группами. Участники обычно находятся на одном уровне по доходам и по амбициям, но могут быть из совершенно разных сфер деятельности и с отличными друг от друга целями. На форумах обсуждают не столько бизнес-проекты, хотя и их тоже, сколько вопросы мировоззрения, личностного роста, отношений, семьи. Такие группы, как правило, бессрочны и могут существовать годами.

Мастермайнды также имеют огромный потенциал в межкультурном контексте. В эпоху глобализации они могут служить мостом между различными культурами, способствуя обмену опытом и идеями на международном уровне. Например, глобальные мастермайнды объединяют участников из разных стран, помогая преодолевать культурные и языковые барьеры. Для международных компаний это инструмент улучшения кросс-культурного понимания и сотрудничества, или, к примеру, мастермайнды могут помочь экспатам лучше социализироваться в новой стране и культуре. Кроме того, мастермайнды могут быть адаптированы под особенности различных культур, делая их универсальным инструментом развития в любой точке мира.