– Элемент системы – это компонент, который в контексте проводимого анализа нецелесообразно разбивать на более мелкие компоненты.
– Подсистемы – это определенные компоненты и их функционирование или взаимодействие.
– Надсистемы – любая из определяемых нами систем должна располагаться внутри более широкой системы, одним из компонентов которой наша система является.
– Внешняя среда системы – это все то, что располагается вне границ системы и влияет, прямо или косвенно, на то, что делает система.
Способы использования систем:
– для представления интересующих нас ситуаций на основе уже имеющегося понимания и общепризнанных концепций;
– для построения целостного восприятия новых, уникальных ситуаций, которые мы стремимся осмыслить по-новому.
– Структура и функции – два взаимодополняющих аспекта рассмотрения системы.
– Способ анализа структуры систем – описание границ и структурных компонентов систем с точки зрения заинтересованного лица (исследователя, участника изменений, руководителя).
– Способ анализа функции систем – разбиение видов деятельности на три основных категории:
– осуществление физических процессов (процессы, связанные с технологией организации), связанных с задачами системы.
– обмен информацией
– управление деятельностью систем посредством отслеживания (мониторинга) внутренних и внешних ситуаций.
"Система является совокупностью элементов, связанных между собой упорядоченным образом, выбранных с определенной целью и выполняющих какую-то функцию".
…совокупность элементов… – предполагается, что различные элементы сведены вместе, чтобы сформировать нашу систему.
…связанных между собой… – предполагается, что элементы имеют некоторое влияние друг на друга, проистекающее из принадлежности системе.
…упорядоченным образом… – подразумевается, что взаимодействие между элементами не случайное, а подчиняется некоторым правилам, которые можно признать.
…выбранных… – сосредотачивает внимание на роли наблюдателя, который определил систему, установив границу так, что какие-то элементы входят в систему, а какие-то относятся к внешней среде.
…с определенной целью… – следует отметить, что наш наблюдатель принимает решение относительно того, как установить границу на основе какой-то идеи; "системы, подобно красавицам, являются таковыми только в глазах выбравшего ее наблюдателя".
…выполняющих какую-то функцию… – системы не существуют просто так, они обычно что-то делают; большинство систем известны по результатам своей работы, даже если это всего лишь поддержание системы в ее устойчивом состоянии относительно окружающей среды.
Кроме того, можно дополнительно отметить, что:
Данный подход является холистическим (холизм – взгляд на природу как состоящую из взаимодействующих целостностей, представляющих в итоге нечто большее, чем просто сумма составных частей), стремящимся включить в себя традиционные дисциплины менеджмента.
Вместе с тем он:
– базируется на графических методах и использует описания в виде диаграмм,
– основан на ощущениях и воззрениях, поэтому полезен для сравнения и обсуждения различных точек зрения, мнений и идей,
– способен точно описать абстрактные отношения и его применение не ограничивается одними физическими системами,
– предполагает наличие рациональной обратной связи между причиной и следствием, но терпим к неопределенности и неточности определений,
– уменьшает сложность реального мира и стремится упростить сложные организации до уровня, на котором они могут быть поняты и управляемы.
Пример ментальной карты проблемы (полученной методом "мозгового штурма") в целях адекватной трактовки проблемы.