Разумеется, каждый, кто занимался поиском работы, сталкивался с разными алгоритмами отбора персонала и проблемами, с ними связанными. Основная проблема – это отсутствие обратной связи о качестве набора. HR-менеджер не может в полной мере оценить, насколько эффективно справились бы с работой другие кандидаты, которые не прошли отбор. А значит, качество отбора обусловлено в большинстве случаев субъективным мнением HR-менеджера и личной симпатией к кандидату. А те тесты, которые существуют сегодня, при использовании во время собеседования в девяноста процентах случаев неточны или не подходят для вакантной должности. Это и есть большая проблема в отборе, ведь как раз от HR-менеджеров и их работы зависит состояние компании и ее будущее. При правильном, качественном отборе вам не нужно будет тратить много средств и времени на завоевание лояльности для компании и налаживание рабочих процессов внутри коллектива, порождая новую бюрократию. Политика компании будет формироваться сама и развиваться на улучшение благополучия бизнеса за счет правильно отобранного персонала.
Если HR-менеджер не уделяет должного внимания подобным деталям, значит, он сам не соответствует занимаемой должности. Но проблема, как правило, кроется в другом: сведения о кандидате можно подчерпнуть только из стандартного резюме и короткого личного собеседования. Я думаю, что все составляли резюме и делали его шаблонным для удобства менеджера, который будет проводить собеседование. В свою очередь менеджер составлял шаблонную оценку кандидату всё по тому же шаблонному резюме. Это одна из причин, почему мы создаем интернет-ресурс, при помощи которого наниматель сможет получить максимально подходящего по всем параметрам сотрудника.
Прежде чем перейти к сути предлагаемого проекта, я хочу еще раз заострить ваше внимание на несовершенстве традиционных методов подбора персонала. Привычный алгоритм «резюме плюс собеседование» демонстрирует нам архаичный шаблонный подход во всей его красе. Всё решают исключительно личные симпатии или антипатии, то есть впечатление, которое кандидат произведет на менеджера во время собеседования.
А теперь давайте подумаем вместе: есть ли во всём этом хоть какой-то практический смысл? Ведь очевидно, что при такой системе отбора претендент пишет и говорит именно то, что хочет услышать работодатель. По сути, все собеседования выглядят примерно одинаково: – Вы счастливы?
– Да, я счастлив.
– Что вы умеете делать?
– Я умею копать.
– Что вы еще умеете?
– Я умею не копать…
Ну, и где же здесь психология, где наука, где высокие технологии? Мир изменился, а мы по-прежнему пользуемся устаревшими шаблонами. Следуя изложенным в этой книге принципам, можно выстроить совершенно иную стратегию. Ниже я постараюсь максимально кратко и доступно рассказать, как не только в разы увеличить прибыльность вашего предприятия, но и органично интегрировать его в современное общество. Поверьте, ничего сложного в этих методах нет. А результат приведет вас в восторг. Но об этом далее.
Мы подключили к проекту не только программистов, копирайтеров и дизайнеров, но и профессиональных психологов, физиологов, докторов и кандидатов наук со всего мира. Кандидаты, предлагающие себя на вакансии, должны пройти ряд психологических тестов, где будут учитываться такие критерии, как цвет волос, возраст, знак зодиака, рост, вес. Анализу наших специалистов будут подвергаться все без исключения детали, которые могут повлиять на дальнейшую работу: походка, тембр голоса, физиология и прочее. Итогом такого анализа становится карточка, в которой в числе прочих характеристик указываются склонности и черты характера человека.