В-третьих, если тонкостям продвижения проектов уже начали кое-где учить, то процесс подготовки проекта к публикации не обсуждается вообще, хотя на самом деле это важнейшая часть всей работы, от нее на 85 % зависит успешность проекта.
В-четвертых, российский краудфандинг балансирует между доверием к личности автора и недоверием в целом ни к каким призывам. Требовать абсолютного доверия в нашем обществе нереально, потому что все еще помнят БАДы, «МММ», жуткий по качеству инфобизнес с консультантами-студентами. Недоверие – штука хроническая, проходит медленно.
В-пятых, Россия – очень большая страна, в информационном поле прорва всякого. Человек в этом океане захлебывается.
В целом всё как всегда: чтобы процесс пошел, надо задать правильный вектор обеим сторонам взаимодействия, мотивировать обе стороны на достижение результата. А пока только 15 % проектов российского краудфандинга успешны, остальные уходят ни с чем, потому что разъяснительной работы в обществе мало, а у авторов нет соответствующих необходимых знаний и навыков. Брать впрямую американский опыт и делать с него кальку нельзя: разный менталитет, разный градус доверия в обществе, да и сами общества разное. Российский пользователь интернета – зачастую скептик, а иногда и циник, его надо уметь убедить.
Крауд-технологии есть равноправный элемент экономики государства.
Наше общество уже научилось поддерживать проекты «со слезой», мы все давно привыкли скидываться на всякие благие дела, чаще всего связанные со спасением здоровья и жизни одного человека или группы людей; благотворительность российскому менталитету вполне свойственна. А вот зачем поддерживать активных, здоровых, занятых делом людей общество пока не понимает. Ну действительно: это доброта с оттенком «я вкладываю в будущее», та самая «игра вдлинную», о которой мы уже говорили; вспомните хотя бы историю с английскими дубами, рассказанную в предисловии. Если сегодня не поддерживать активных и предприимчивых, то кто же поддержит нас, когда мы станем старушками и старичками? В России огромное количество молодых и даже не очень молодых творческих и изобретательных людей, которые хотят выпускать свой продукт, делать свое шоу, пахать свое поле. Подумайте, сколько прекрасных идей растворились бесследно в неизвестности, остались невоплощенными только потому, что своевременно на них не нашлось средств. Может быть, среди них была и ваша. При этом потеряли все, и вы лично, и общество в целом.
Очень многие отказываются от своих увлечений в пользу так называемых «серьезных профессий», потому что создание собственного дела, фирмы – это привлечение инвестора, команды, это аренда, кредиты. С помощью краудфандинга можно проверить себя на прочность, а идею – на спрос и получить шанс на реализацию мечты, если она действительно стоит усилий.
Интересна и показательна история Гузель Санжаповой. Ее имя хорошо известно всем, кто читает хоть какие-нибудь новости в интернете, ее история проста, как все гениальное, и удивительна по скорости развития. С января 2014 года до января 2017 года Гузель провела четыре краудфандинговых кампании и построила на собранные средства целую медовую индустрию в умирающей уральской деревне, которую она фактически вернула к жизни: есть рабочие места, есть заработок, появилась новая деревенская социальная инфраструктура. А бекеры с удовольствием получают оригинальные медовые продукты и травяные чаи. Мы еще вернемся к проектам Санжаповой, в них есть чему учиться.
Большому бизнесу краудфандинг тоже дает возможность проявить себя в решении насущных задач общества и этим заработать устойчивый положительный имидж социально ориентированного бизнеса. Например, компания «Мегафон» поддерживает авторов благотворительных проектов тем, что добавляет к каждому взносу бекера свои средства, умножая сумму, вложенную бекером, на четыре.