В теории отмечаются следующие концепции лидерства:

• Харизматическое – лидерство ниспослано отдельным выдающимся лицам как некая благодать (харизма);

• Концепция 7 качеств: интуиция (воображение), самоуважение, склонность к риску, независимость, сила воли, работоспособность, упорство;

• Командное. В коллективе снимается противопоставление лидера, ориентированного на задачи, и лидера, ориентированного на людей;

• Теория великих людей – лидер рождается с врожденными выдающимися навыками и умениями;

• Ситуационная теория;

• Трансакционная теория – умение находить последователей;

• Теория компетенции – приобретенные уникальные качества и навыки;

• Трансформационная теория – в основе идеи и ценности, которыми руководствуется лидер;

• Теория мудреца : опыт – знание – мудрость.

Лидеры различаются:

• по содержанию их деятельности (лидер – вдохновитель, лидер – исполнитель);

• по характеру деятельности (универсальный лидер, ситуационный);

• по направлению деятельности (эмоциональный, деловой, религиозный).

Главное качество лидера это четкое видение цели, а главное качество менеджера – эффективно с наименьшими потерями реализовать цель.

Лидерство призвано:

• Привить людям способность мыслить категориями будущего, развить в них способность к видению;

• Помочь людям стать более эффективными на работе, в жизни;

• Способствовать развитию личностного потенциала людей, саморазвитию.

При этом отмечаются определенные личностные ограничения эффективности:

• Неумение управлять собой;

• Неясные личные цели;

• Размытые ценности;

• Остановка в саморазвитии;

• Недостаточность навыка решать проблемы;

• Недостаток творчества;

• Неумение влиять на людей;

• Непонимание особенностей управленческого труда;

• Слабые навыки руководителя;

• Неумение обучать;

• Низкая способность формировать команду.

Характеристики лидерства:

• У лидера есть последователи – союзники;

• Лидерство – это сфера взаимодействия;

• Лидерство происходит как событие;

• Лидеры пользуются влиянием;

• Лидеры действуют за пределами формальных процедур;

• Лидерство сопряжено с риском и неопределенностью;

• Инициативы лидера подхватывают не все;

• Лидерство – продукт сознания, способности переработке информации;

• Лидерство – самопроизвольно возникающее явление;

• Лидерство проявляется в умении и желании брать на себя ответственность;

• Лидерство – искусство построения отношений: лидера и последователя.

Различаются кросс-культурные аспекты лидерства:

• Американская точка зрения "Воспитай в себе лидера";

• Английская точка зрения "Кем были предки";

• Немецкая точка зрения "Насколько вы организованы";

• Французская точка зрения "Кто самый смелый".

Печаль, тревога, честолюбие без таланта, алчность, зависть, чрезмерная робость, праздность, дряхлость, пьянство, физические перегрузки пагубны, приводящие к истощению и смерти – все это необходимо исключить лидеру.

У лидера всегда есть эмоциональный интеллект и интуиция.

Лидерство можно разделить на:

• Экспертное лидерство:

• влияние через разумную веру на исполнителя в том, что оказывающий влияние имеет соответствующий опыт и знание в конкретном вопросе, на веру принимает ценность его знаний;

• такое влияние считается разумным потому, что решение последователя подчиниться осознанно и логично.

• Эталонное лидерство:

• личный пример заразителен;

• заслужить у сотрудников уважение – это добивается способом ставить правильные задачи и убедительно отчитываться об их выполнении;