Это все равно, что воспитывать детей теми же способами, что воспитывали вас. Это в принципе невозможно. Вы либо сломаете своего ребенка, либо он с вами перестанет общаться. Причем очень многие уже это поняли, и воспитывают детей совершенно по-другому. Но в бизнесе продолжают применять старые неработающие подходы. Но последствия одни и те же.

Рисунок 1.3 – Старая парадигма управления больше не работает

За последние 30 лет кардинально изменились люди, и в первую очередь я говорю про новые поколения Z и Альфа. Это люди с совершенно другим мироощущением, ощущением себя в этом мире (и на работе в частности), совершенно другими потребностями и важными аспектами в их жизни. Ими нельзя управлять старыми способами, ИМИ ВООБЩЕ НЕЛЬЗЯ УПРАВЛЯТЬ!

Да и поколения Y и Z тоже претерпели существенные изменения, которые нельзя не учитывать.

Вот мы и пытаемся с помощью лома и лопаты исправить и переделать драгоценные ресурсы.

То, что сейчас происходит – это эволюционный сдвиг в ведении бизнеса. Он есть, хотите вы того или нет, признаете вы его или нет. Противостоять ему невозможно. Единственный способ – как можно быстрее понять его сущность и перестроить подход к бизнесу.

Несогласные с этим станут историей.

Сейчас переходный период. Многие понимают, что что-то не так, но не понимают, что именно не так, и тем более, что с этим делать. Темнота наступила, но света в конце туннеля пока не видно.

Как только некоторые организации разберутся с новой парадигмой управления, поймут, что и как нужно делать, все стремительно начнет меняться. И вот здесь уже можно будет не успеть.

Таких переломов, эволюционных сдвигов в ведении бизнеса еще не было за всю историю человечества. Произойдут кардинальные изменения во всех бизнес-процессах, коренным образом изменится философия ведения бизнеса.

Итак, что же нас ждет?

Новый подход к ведению бизнеса, новую философию бизнеса я назвал

Рисунок 1.4 – Концепция неограниченного роста (новая философия бизнеса)

Почему так, и что это такое?

Любой бизнес интересует рост и развитие, но, когда спрашиваешь владельцев и топ-менеджмент бизнеса о желаемых темпах роста и развития, они называют, как правило, очень скромные значения – на уровне 10, 20%, максимум 50%, но это единицы. Исходят они как раз из ограниченности ресурсов и необходимости ведения постоянной борьбы.

Новая философия бизнеса предполагает такие походы к управлению, которые могут обеспечить стабильный значительный рост в течение неограниченного времени (пока в организации соблюдаются основные принципы Концепции неограниченного роста).

Причем темпы роста могут колебаться в пределах 2—10 кратного увеличения каждый год. Не спешите делать выводы, это не мистика и не колдовство.

Все докажу. Речь не о классических формах и инструментах ведения бизнеса. Известными нам инструментами в рамках известных нам бизнес-моделей таких результатов никогда не добиться.

Концепция НЕО – это больше, чем неограниченный рост. Это Концепция:

– Неограниченных возможностей

– Неограниченной энергии

– Неограниченного творчества

– Неограниченного сотрудничества

– Неограниченного изобилия

– Неограниченного доверия

– Неограниченного вклада

Концепция неограниченного роста на самом деле не является абсолютно новой, это не какой-то секрет, долговое время скрываемый тайными обществами.

Наоборот, она предполагает сброс всех настроек, убеждений и усложнений, которые бизнес придумал за много веков, и обращение к сущности ведения бизнеса, к его базовым аспектам (настройкам), даже больше – к базовым аспектам человека и его взаимоотношений.