Елена

– сотрудник администрации губернатора,

– товаровед,

– риелтор,

– учитель музыки,

– организатор путешествий,

– предприниматель.

«Я нащупываю новые пути и дорожки, перераспределяя ресурс в другую сферу. Начинает вырисовываться вариант, а я наблюдаю, как ощущаю себя в этих микропроцессах. Когда ты увидел картинку, тебя прет, драйвит. Ты попадаешь в поток. Главное – нащупать его. При нащупывании следует записать, что хочется и чего не хочется. Все факторы должны сложиться в один пазл. Неработоспособные варианты уйдут сами собой».

Первый раз я услышала о потоке в Индии в 2015 году. В тот момент я готовила свою сертификацию коуча по международным стандартам ICF, находила любые моменты, чтобы набить руку для будущей профессии и брала добровольцев из всех своих кругов. И однажды утром, отправив детей в школу и закрывшись в детской, я работала с девушкой, которая оказалась в профессиональной яме после переезда в Индию. Бывшая сотрудница французской компании, она стала лепить из глины горшки и до конца не понимала, что с ней происходит. Она говорила, что, когда дотрагивается до куска глины, оказывается в каком-то потоке, который ей сложно описать.

Меня заинтриговало понятие потока. Погуглив, сразу же нашла статьи Михая Чиксентмихайи, основоположника теории потока, где он говорил о том, что «состояние потока возникает, когда мы делаем что-то, в чем выражается наша сущность».

На основании его исследований «работа как поток» в дальнейшем стала темой создания практических тренингов и вебинаров для повышения эффективности менеджеров.

Работая с атипичностью, я понимала, что тема эффективности не являлась приоритетной для людей, находящихся в тупиковой атипичной ситуации. Вряд ли энергия придет только потому, что есть намерение и решимость действовать для достижения цели. Даже если цель «быть профессионально вос-

требованным» значима и велика, активация к действиям не приходит сразу.

Поэтому их поток не линеен, неуправляем. Он, скорее всего, будет не бурлящим, а незаметным. Его трудно распознать, так как вначале не будет никаких изменений.

Виталий

– менеджер по продукту,

– продавец онлайн-рекламы,

– операционный менеджер,

– менеджер по стратегическому планированию,

– менеджер IT-проектов,

– скрам-мастер.

«Мы никогда не знаем, какая точка нашего опыта, какое знакомство пригодится и сыграет важную роль в нашей жизни. Мы до конца не понимаем, какая работа, прошлый профессиональный опыт станет ключевым критерием нашей реальности. Мы, по сути, идем вслепую, но картинка всё равно складывается в пазл. Тот факт, что мы не знаем, когда это произойдет, доставляет нам определенную степень беспокойства и дискомфорта. Но картинка сложится в любом случае. Это то, что можно назвать предназначением».

Людмила

– гид,

– преподаватель,

– исполнительный директор туристического агентства,

– в момент интервью – на распутье.

«Как правило, любой поиск предназначения выстраивался в цепочку. Иногда решение кажется абсурдным, иррациональным, необоснованным. Но через некоторое время оказывается: как хорошо, что я тогда приняла это решение, иначе я бы не была в точке, в которой нахожусь и которая приносит мне удовлетворение. Последствия этой цепочки всегда отложены во времени».

Вывод: социологи уверяют, что самореализация и поиск предназначения являются главным трендом нынешнего десятилетия. Мы хотим быть не просто успешными, но и абсолютно счастливыми – профессионально и эмоционально.

Во время профессионального поиска дискомфорт, напоминающий ощущение движения вслепую, – обычный симптом. Не надо его пугаться. Надо принять тот факт, что в случае разрозненности профессионального пути, смены профессий и постановки новых целей, поиск предназначения занимает больше времени. Атипичному кандидату – по природе своих многочисленных разрывов, смен работ – надо время, чтобы понять и соединить весь прошедший опыт в одну картинку. Поэтому нам кажется, что у нас не всё получается. На самом деле наше место в жизни было труднее найти, распознать, увидеть и принять.