Это все способствует тому, что соцлен-руководитель делает серьезные ошибки в управлении командой (смысл (z_>6))». Визуальная иллюстрация смыслового уравнения с неизвестной семантичес кой переменной смысл (y_>5) отражает его вид: смысл (y_>5) =смысл (z_>1) * (-0,83666) +смысл (z_>2) *0,2+ смысл (z_>3) * 0,2+смысл (z_>4) * (-0,1947) +смысл (z_>5) *0,1+смысл (z_>6) *0,2. Ттаков визуальный портрет соцлен-руководителя типа «Соцлен-руководитель предоставляет дополнительные бо нусы сотруднику зара нее».

Интересен визуальный портрет соцлен-руководителя типа Соцленруководитель пос тоянно идет навстречу тем, кто часто отпрашивается, просит какие-либо послабления в режиме работы и т.п.». Точки на Рисунке 5.4 показывают взаимные динамики «скачки-падения» точек переменных (z_>1,z_>2,z_>3,z_>4,z_>5, z_>6,y_>6).Смысловая формула новый_ смысл (y_>6) =смысл (z_>1) *0,2смысл (z_>2) * (-0.2) смысл (z_>3) * (0.2) смысл (z_>4) * (-0.4998) смысл (z_>5) *0.3+смысл (z_>6) *0.2) и соответствующая ей числовая формула y_>6=z_>1*0.2+ z_>2* (-0.2000) +z_>3* (0.2) +z_>4* (-0.4998) +z_>5*0.3+z_>6*0.2 имеют общий элемент l_>6=0.0100 из модельного спектра Λ_>66. Этот элемент показывает постоянную стабильность изменчивости переменной y_>6 по сравнению с изменчивостью 1-ой y-переменной y_>1:2.0000=disp (y_>1)> disp (y_>6) =0.0100.

В приложениях ОМ АГК (4—8) обычно ℓ <6 доминирующих элементов спектра Λ_>66 превосходят по величине 1, в то же время все дисперсии z-переменных равны 1. В нашей модели впервые встретился случай «дисперсии z-переменных (z_>1,z_>2,z_>3,z_>4,z_>5,z_>6,y_>6) больше, чем 1» Примечателен тот факт, что для 3-х самых слабо вариабельных (l_>4=l_>5=l_>6=0.0100) по степени отклонений от точки 0 y-факторов (y_>4,y_>5,y_>6) нам удалось (смотрите выше) сконструировать 3 семантических реений соответствующих смысловых уравнений. Остальные 3 смысловые уравнения не имеют когнитивного решения для своей самантической переменной. Этот интересный факт будет исследован в следующих статьях автора.

Рисунок 5.1. Взаимная динамика 3-х z -изменчивостей z_>2, z_>4, z_>5, влияющих на изменчивость на y —изменчивость фактора y_>4 со смыслом «соцлен-руководитель оценивает работы других, олирается на женщин, не склонных к социальной

лени, имеет группу с индивидуалистической культурой поведения»

Рисунок 5.2. Тесная связь отражена в взаимной динамике 2-х z —изменчивостей z4, z5:

«Гендерная (смысл (z_>4))» и «Культурная принадлежность группы (смысл (z_>5))»,

влияющих на y —изменчивость фактора y_>4 соцлен-руководителя

Рисунок 5.3. Взаимная динамика 4-х z – изменчивостей z_>2, z_>3, z_>5, z_>6, влияющих

на y —изменчивость фактора y_>5 со смыслом

«соцлен-руководитель заводит себе любимчиков в коллективе…»

Рисунок 5.4. Взаимная динамика 6 z – изменчивостей, влияющих на

y —изменчивость фактора y_>6 со смыслом «соцлен-руководитель не выстраивает четкую коммуникацию между собой и сотрудниками и внутри коллектива…»

Рисунок 5.5. Тесная связь отражена в взаимной динамике 2-х z —изменчивостей z1, z2:

«увеличение численности группы (смысл (z_>1))» и «отсутствие оценки рабо ты другими (смысл (z_>2)», влияющих на y —изменчивость фактора y_>6 соцлен-руководителя

Рисунок 5.6. Обратные связи между z —изменчивостью z2, z4

И y —изменчивостью фактора y_>6 со смыслом «соцлен-руководитель

не выстраивает четкую коммуникацию между собой

и сотрудниками и внутри коллектива…»,

Рисунок 5.7. Заметная связь между z —изменчивостью z_>4 и y —изменчивостью

фактора y_>6 (с силой с^>2_>46=0,4998^>2) со смыслом «соцлен-руководитель не выстраивает четкую коммуникацию между собой и сотрудниками и внутри коллектива…»,

Рисунок 5.8. Окно надстройки «Поиск решения»

с операторами таблицы-программы решения