Прошли в станкостроение. Каракеев Курман Гали попросил показать самые современные станки с числовым программным управлением (ЧПУ). Рассказать, как они работают. Прошлись у токарных, фрезерных станков, а затем понаблюдали самое интересное, это работу обрабатывающих механических центров. Что бы более доступно было для понимания всего процесса ЧПУ-технологии, я провёл его к себе в отдел АСТПП, где работало автоматизированное рабочее место технолога на базе ЭВМ СМ-1420. Технологи показали, каким образом требуемая плоскопараллельная деталь появляется на экране дисплея, прорисовывается графопостроителем на бумаге, выпускается перфолента для станка. С перфолентой прошли в цех к листораскройному плазменному комплексу, и тут же вырезали требуемую деталь в металле. Курман Гали с детским изумлением наблюдал за всеми процедурами. Затем с сожалением мне сказал: «Всё очень отлично! Плохо, что мы сами не можем делать такие станки!».

Я возразил, и пригласил пройти в сборочный 109-й цех, где собираются такого рода станки. Подошли и понаблюдали суету сборщиков токарных станков с ЧПУ. Прошли и на сборку обрабатывающих центров ИР-320. Тут уж он в высшей степени удивился, так как узнал в собираемых центрах те центры, что часом ранее наблюдал на механической обработке. Тут я и заметил, что настроение Курман Гали как-то сникло, на лице появилось выраженное разочарование.

Молча возвращались к ожидаемой Каракеева машине. Курман Гали подошёл к открытой двери микроавтобуса, но вернулся, взял меня под руку, отвёл подальше от сопровождающих нас участников экскурсии и тихо спросил: «Послушай, я знаю тебя уже много лет, ответь мне честно, без вранья и демагогии, почему я в столь важных, умных технологиях не видел киргизов? Они что, совсем не обучаемы?! Не хотят, или их умышленно не допускают к современным технологиям?! Я был в политехническом институте, там студентов киргизов много больше, чем русских, почему же их здесь на производстве практически нет?!»

На честный вопрос надлежало честно ответить! Но мой ответ был корректным: «Дело в том, что, когда в СМИ, по телевидению, показываю сюжеты с национальным уклоном, то показывают киргизов, занимающих руководящие управленческие и административные должности. Не показывают в строительстве, механизации, игнорируют сектор промышленного производства! Вот и получается, что молодёжь киргизов не идет в эти виды деятельности! А почему киргизов ИТР мало? Так бытует устойчивое представление, что все они должны занимать только руководящие должности! И совсем не важно где! Важна руководящая должность! Где угодно! Особенно предпочитают устраиваться в административном управлении! А здесь, на производстве, требуется весьма ответственно и напряжённо, вдумчиво, работать долго и упорно, чтобы получить желаемый результат. Вот и вся причина!».

Он опять с вопросом: «Так что, киргизы настолько необразованные, нетрудолюбивые, что у вас на заводе нет ни одного киргиза, что бы он работал со сложной техникой?!». Я ответил: «Ну почему же, есть!» Рядом находился вычислительный центр завода, вот я и повёл Курман Гали в машинный зал, к обслуживающим ЭВМ электронщикам- программистам. Среди персонала два человека были лица киргизкой национальности.

Курман Гали меня попросил постоять в сторонке, а сам направился к киргизам и о чем-то они общались. Настроение у него ещё в большей степени померкло!

Возвращались к машине молча. И уже на подходе, обернувшись ко мне, едва слышно сказал: «В республике ведётся пагубная национальная политика по воспитанию, культивированию особой исключительности, преимущества лиц киргизской национальности! Это плохо кончится! Надо это исправлять! Да так, что бы киргизы прилагали большие усилия в образовании, труде, обучению профессиональным навыкам по сравнению с русскими! Надо киргизам стать японцами во всем! Только так, киргизы смогут себя достойно показать, не только в СССР, но и заявить о себе в мире!»