Тогда было действительно тяжело. У меня был автомобиль в кредите, несколько потребительских кредитов, и, конечно, ответственность за семью. В тот момент я понял, что надо кардинально изменять свой подход к жизни, что нужно искать пути для создания финансовой независимости. Я задумался, что делать дальше. Я начал читать книги по финансам, и одна из них, «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки, стала настоящим откровением для меня. В этой книге я понял, что создание пассивного дохода – это ключ к финансовой свободе. Я принял решение: нужно выстраивать такой источник дохода, который бы не зависел от начальников и увольнений, а стал бы фундаментом моей финансовой стабильности.

Так я решил начать работать на себя. Все началось с того, что я взял на себя ответственность за весь процесс, сначала работал один, а затем, когда бизнес начал набирать обороты, появились первые сотрудники. Постепенно моя команда росла, и в какой-то момент у меня появился исполнительный директор, коммерческий директор, технический директор и финансовый директор. Я научился делегировать, что оказалось важнейшим навыком. Я постепенно отказывался от операционного управления и все больше сосредотачивался на стратегических задачах.

Не смотря на то что я вышел из активного операционного управления, объём продаж продолжал расти, и наша компания поставляла продукцию по всей России – от Санкт-Петербурга до Южно-Сахалинска, а также в Хабаровск, куда уходили целые контейнеры. Мы вышли на новый уровень, и выручка компании превысила миллиард рублей. У нас было множество довольных клиентов по всей стране, и мой уровень жизни значительно улучшился. Я смог купить автомобиль бизнес-класса, и мы с семьёй переехали в просторную четырёхкомнатную квартиру. Это был момент, когда моя супруга смогла оставить работу, и она сосредоточилась на семье. Казалось бы, я наконец-то создал свою систему пассивного дохода, которая стала работать на меня.

Тем не менее, даже несмотря на достигнутые успехи, я понимал, что этот путь не заканчивается. Создание системы пассивного дохода – это лишь первый шаг, и нужно продолжать развиваться, учиться и совершенствоваться. Каждый новый успех открывает перед тобой новые возможности и задачи, и важно всегда быть готовым к изменениям и вызовам, которые неизбежно будут возникать.

Однако, несмотря на все достижения, я столкнулся с неожиданными трудностями. Однажды, прямо в самый разгар работы, мой исполнительный директор стучит ко мне в кабинет и говорит: «Все классно, но я ухожу. Хочу попробовать что-то новое в жизни». Я немного задумался и подумал: «Ладно, не критично. Исполнительный директор – это не самый важный человек, быстро найдём замену». Казалось бы, ничего страшного, но это был лишь первый звонок в цепочке событий, которая привела к настоящему катаклизму.

Через пару недель ушли все мои топ-менеджеры. Я узнал, что полгода назад они решили создать свою компанию и начали продавать тот же самый продукт, что и я. Причём продавали его моим собственным клиентам. Более того, они забрали с собой не только клиентскую базу, но и лучших сотрудников из отдела продаж. Это был настоящий шок. И если кто-то из вас когда-либо переживал подобное, он меня поймёт. Это чувство, когда, казалось бы, твоя команда, твои люди, твои клиенты – всё это рушится в одно мгновение. Множество вопросов возникает: как это могло произойти? Почему никто не предупредил?

Самое страшное в этой ситуации было даже не то, что я чувствовал. Самое страшное – это осознание того, что ты сидишь на офисном кресле с одной ножкой – единственный источник дохода, и этот единственный источник дохода вдруг подкашивается. Кто-то незаметно подкрадывается сзади и выбивает её из-под тебя. В этот момент многие не выдерживают, ломаются и решают закрыть бизнес. Сдаются. У меня была такая же ситуация. Мой бизнес был моим единственным источником дохода. И когда всё это рухнуло, я почувствовал полный крах. Я буквально сидел в ступоре, пытаясь осознать, что происходит, но не мог понять: «Что вообще случилось? Как так получилось?»