Организационные формы инновационной деятельности. Бизнес-инкубаторы: функции, «национальные различия» бизнес-инкубаторов. Технопарки: задачи создания, классификация технопарков. Технополисы: задачи и условия создания. Венчурные фирмы

Вопросы для самоконтроля:

1. Каковы основные функции научных организаций?

2. Какова специфика работы государственных научных организаций и организаций предпринимательского сектора?

3. Перечислите отличительные черты рискового (венчурного) бизнеса.

4. Какие функции выполняют бизнес-инкубаторы?

5. Какова схема венчурного финансирования?

6. Какие функции выполняют фирмы-эксплиренты и фирмы-патиенты?

7. Какие вам известны виды венчурных предприятий?

8. Может ли малое предприятие претендовать на инвестиции от Российской венчурной компании?

9. Что представляет из себя технопарк и чем он отличается от технополиса?

10. Какие задачи решаются на стадии до стартового финансирования?

Основные понятия:

Организационные структуры инновационного менеджмента – это организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками:

• научные организации государственного сектора – организации министерств и ведомств, обеспечивающие управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом;

• организации предпринимательского сектора – организации и предприятия, основная деятельность которых связана с производством продукции или услуг в целях получения прибыли;

• организации системы высшего образования – университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса;

• некоммерческие организации – частные организации, не ставящие своей целью получение прибыли.

Специфика рискового предпринимательства заключается в том, что средства предоставляются на безвозвратной и беспроцентной основе.

К венчурному бизнесу относятся самостоятельные небольшие фирмы, специализирующиеся на исследованиях, разработках и производстве новой продукции.

Фирмы-эксплеренты специализируются на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка. Они занимаются продвижением новшеств на рынок.

Фирмы-патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребностям покупателей, сформированных под действием моды, рекламы и других средств. Они действуют на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности.

Фирмы-виоленты действуют в сфере крупного стандартного бизнеса, обладающие крупным капиталом и высоким уровнем освоения технологий. Виоленты занимаются крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние запросы» качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен.

Фирмы-коммутанты занимаются средним и мелким бизнесом, ориентированным на удовлетворение местно-национальных потребностей. Они действуют на этапе спада жизненного цикла продукции.

Условия создания венчурных фирм:

• наличие инновационной идеи – нового изделия, технологии;

• наличие общественной потребности в этой идеи;

• наличие предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму;

• наличие рискового капитала для финансирования.

Особенности инвестирования венчурного капитала:

• долевое участие инвестора в капитале компании в прямой или опосредованной форме;

• предоставление средств на длительный срок;

• активная роль инвестора в управлении финансируемой фирмой.

Виды венчурных предприятий:

• собственно рисковый бизнес;

• внутренние рисковые проекты крупных корпораций.

Высокорисковый бизнес может быть представлен двумя основными видами хозяйствующих субъектов: